Referāts
Uzņēmējdarbība un tiesības
Bankas, finanses, vērtspapīri
A/s "Hansabanka" mārketinga vides un stratēģijas analīze ...-
A/s "Hansabanka" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
Par uzņēmumu | 4 | |
1. | Uzņēmuma mārketinga vides analīze un situācija analīze | 6 |
1.1. | Mikro, makro vides analīze | 6 |
1.1.1. | Mikro vides analīze | 6 |
1.1.2. | Makro vides analīze | 6 |
1.2. | Nozares analīze | 7 |
1.3. | Konkurences analīze | 9 |
1.4. | Tirgus ietilpības novērtēšana | 12 |
1.5. | SWOT analīze | 13 |
2. | Mārketinga mērķi, mārketinga stratēģijas un programma | 20 |
2.1. | Segmentēšana | 20 |
2.2. | Mērķtirgus noteikšana | 20 |
2.3. | Uzņēmuma “Veiksmes atslēga” | 21 |
2.4. | Pircēju rīcības modelis | 22 |
2.5. | Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija | 23 |
2.6. | Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1 gadam | 24 |
Secinājumi | 26 | |
Izmantotā literatūra | 27 |
Mēs izvēlējamies veikt kursa darbu par A/S Hansabanka, jo tā ir viena no vadošajām bankām Latvijā un ieņem stabilu līderpozīciju banku tirgū. Saistoša likās bankas darbība, tās piedāvātie pakalpojumi, ikgadējie ieņēmumi, mārketinga stratēģijas.
Lielbanku skaits Latvijā pieaug ik gadu, tas skaidrojams ar cilvēku uzticību bankām un to sniegtajiem pakalpojumiem - kredītu iespējām, depozītu dažādību, noguldījumu veidiem. Banku peidāvāto paklapojumu skaits un dažādība pieaug katru gadu.
Studiju darba mērķis ir izstrādāt A/S Hansabanka mārketinga vides, stratēģijas analīzi un tās darbību plānošanu, lai noskaidrotu, kā uzņēmums spēj saglabāt stabilu pozīciju mainīgā un ikgadu augošā tirgū. Lai uzņēmums spētu noturēt savu līderpozīciju, tam sistemātiski jāveic pieprasījuma un piedāvājuma izpēte, jāanalizē nākotnes izmaiņas, jāpiesaista arvien jauni klienti. A/S Hansabanka - Latvia dibināta 1998.gadā un 10 gadu laikā ir ieviesusi salīdzinoši lielu uzticību savā jomā.
Studiju darba uzdevumi ir veikt uzņēmuma makro un mikro vides analīzi pamatojoties uz statistikas datiem un ekonomiskajiem rādītājiem, veikt konkurences analīzi izmantojot dažādas metodes – Bostonas Konsultantu grupas matricu, General Electric modeli, vispārējo konkurences analīzi, veikt nozares analīzi izmantojot Portretu piecu spēku modeli, analizējot nozares kopējo apgrozījumu, pārdošanas apjomus, novērtēt tigus ietilpību, veikt SWOT analīzi – izvērtējot uzņēmuma iespējas un draudus, iekšējo spēku un vājumu, veikt segmentēšanu – tirgus sadalīšanu pircēju grupās atbilstoši konkrētām pazīmēm, noteikt mērķa tirgu, izstrādāt uzņēmuma veiksmes atslēgu, apskatīt pircēju rīcības modeli, noteikt A/S Hansabanaka mērķus, misiju, stratēģiju.
Lai īstenotu šos uzdevumus, izmantosim dažādas pētījuma metodes, piemēram, statistiskās analīzes metodi, ekonomisko analīzi, tabulas un grafikus. Lai iegūtu nepieciešamos datus, izmantosim uzņēmuma mājas lapā pieejamo informāciju, vispārpieejamos statistiskos datus un uzstādīto uzdevumu piedāvāto literatūru, kā arī citus interneta resursus.
Par uzņēmumu
A/S "Hansabanka" - viena no vadošajām Latvijas komercbankām, ir dibināta 1992. gada 8. maijā kā Vācijas - Latvijas banka. 1996. gada jūnijā Vācijas - Latvijas banka kļuva par Hansabank Grupas uzņēmumu un tās nosaukums tiek nomainīts uz Hansabank-Latvija. Bankas akcionāru maiņa bija pirmais solis starptautiskas bankas izveidošanas virzienā.
Viens no bankas attīstības nozīmīgākajiem posmiem bija Zviedrijas bankas "Swedbank" iesaistīšanās Hansabank Grupā. 1998. gadā "Swedbank", iegādājoties 48,98% akciju kapitāla, kļuva par Hansabank Grupas stratēģisko investoru, tādējādi paplašinot bankas attīstības perspektīvas. Pašlaik Swedbank pieder 99,16 % Hansabank Grupas akciju. Savukārt, otrs svarīgākais notikums 1998. gadā bija veiksmīgi īstenotais Hansabank-Latvija un Latvijas Zemes bankas apvienošanās process, kas bankai deva iespēju kļūt par universālu banku ar plašu pakalpojumu klāstu un filiāļu tīklu visā Latvijā.…
Studiju darba mērķis ir izstrādāt A/S Hansabanka mārketinga vides, stratēģijas analīzi un tās darbību plānošanu, lai noskaidrotu, kā uzņēmums spēj saglabāt stabilu pozīciju mainīgā un ikgadu augošā tirgū. Lai uzņēmums spētu noturēt savu līderpozīciju, tam sistemātiski jāveic pieprasījuma un piedāvājuma izpēte, jāanalizē nākotnes izmaiņas, jāpiesaista arvien jauni klienti. A/S Hansabanka - Latvia dibināta 1998.gadā un 10 gadu laikā ir ieviesusi salīdzinoši lielu uzticību savā jomā. Studiju darba uzdevumi ir veikt uzņēmuma makro un mikro vides analīzi pamatojoties uz statistikas datiem un ekonomiskajiem rādītājiem, veikt konkurences analīzi izmantojot dažādas metodes – Bostonas Konsultantu grupas matricu, General Electric modeli, vispārējo konkurences analīzi, veikt nozares analīzi izmantojot Portretu piecu spēku modeli, analizējot nozares kopējo apgrozījumu, pārdošanas apjomus, novērtēt tigus ietilpību, veikt SWOT analīzi – izvērtējot uzņēmuma iespējas un draudus, iekšējo spēku un vājumu, veikt segmentēšanu – tirgus sadalīšanu pircēju grupās atbilstoši konkrētām pazīmēm, noteikt mērķa tirgu, izstrādāt uzņēmuma veiksmes atslēgu, apskatīt pircēju rīcības modeli, noteikt A/S Hansabanaka mērķus, misiju, stratēģiju.
- A/s "Bestbrok" finansiālā stāvokļa analīze
- A/s "Hansabanka" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
-
A/s "SEB banka" portfeļa analīze
Referāts24 Bankas, finanses, vērtspapīri, Mārketings, reklāma
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Restorāna mārketinga pētījums
Referāts augstskolai7
-
Francijas eksporta vides analīze A/S "Rīgas Piensaimnieks" produktam - šokolādes sieriņam "Kārums"
Referāts augstskolai27
-
Ārējās vides, iekšējās vides un stratēģijas analīze un realizācija
Referāts augstskolai29
-
Stratēģijas izvēles pamatnosacījumi
Referāts augstskolai3
-
Preču zīmju (marku) izmantošana mārketingā
Referāts augstskolai19