Mūsu valsts patreiz atrodas pārmaiņu un iespēju laika posmā. Valsts vadošajiem politiķiem patreiz ir jāprot novērtēt reālā situācija pasaulē, pareizi novērtēt iespējas, kuras mums tiek piedāvātas, kā Eiropas Savienības dalībvalstij un šīs iespējas lietpratīgi izmantot mūsu valsts un sabiedrības labā.
Līdzīgi kā mūsu valsts uzņēmumi pārdzīvo pārmaiņu un iespēju laikus, kurus sev līdzi atnesa gan jaunā komerclikuma stāšanās spēkā, gan referenduma rezultāti par Latvijas dalību Eiropas savienībā. Tāpēc mūsu uzņēmumu vadītājiem ir jābūt īpaši kompetentiem uzņēmumu vadības zinātnēs un tālredzīgiem savu uzņēmumu stratēģiskās plānošanas jomā.
Uzņēmuma vadīšana mūsu dinamiskajā laikmetā ir sarežģīts plānošanas, organizēšanas, motivēšanas un kontroles process, kas nepieciešams, lai noformulētu un sasniegtu uzņēmumu stratēģiskos mērķus. Uzņēmumu vadītājiem ir jāspēj nodrošināt plānošanas un organizēšanas process ražošanā, īstenojot iespēju gūt ienākumus, kā arī rīkoties ar iegūtajiem ienākumiem no savas darbības. Tas ir iespējams efektīvi vadot, motivējot un plānojot visu uzņēmuma saimniecisko darbību. Pareiza uzņēmuma vadīšana un plānošana nodrošina uzņēmuma stabilitāti un veiksmīgu darbību tirgū.
Uzņēmuma vadītājam reālu stratēģisko mērķu noteikšanai un uzņēmuma tuvākās nākotnes attīstības plānošanai ir nepieciešama patreizējās situācijas mērķtiecīga analīze, lai noteiktu dažādas nepilnības uzņēmuma darbībā un novērstu negatīvās tendences, izvērtētu savas un konkurentu stiprās un vājās puses.
Uzņēmums, kurā es strādāju ir „G4S Latvia” ir akciju sabiedrība, kas ir dibināta 2004. gadā un nodarbojas, galvenokārt, ar drošības pakalpojumiem. Papildus darbības virzieni ir fiziskā apsardze, tehniskā apsardze, apsardzes sistēmu uzstādīšana un apkope, ugunsdrošības pakalpojumi, ugunsdzēšamo aparātu tirdzniecība un noma, mežu patrulēšana, masu pasākumu apsardze, pilsētu video novērošanas sistēmu uzstādīšana un kontrole, inkasācijas pakalpojumi u.c. …
