SECINĀJUMI UN PRIKŠLIKUMI
1. Akciju sabiedrība „Dzintars” ir viens no vadošajiem kosmētikas ražotājiem un realizētājiem Latvijas tirgū. Tāpat uzņēmums veiksmīgi iekarojis pārējo Baltijas valstu tirgu. Dzintara produkcija tiek izplatīta arī Krievijā, Kazahstānā, Vācija, Gruzijā u.c.
2. Rūpnīcas atrašanās vieta Latvijā- Rīgā ir ļoti veiksmīga infrastruktūras ziņā. Ērti veikt izejvielu importu un gatavo preču eksportu.
3. Pateicoties iegūtajiem sertifikātiem (ISO 9001:2000 un ISO 22716:2007 COSMETIC-GMP) , „Dzintars” var veiksmīgi var konkurēt ar citiem kosmētikas ražotājiem, jo kotējas kā kvalitatīvs produkts.
4. Potenciālajiem uzņēmuma produkcijas lietotājiem tiek piedāvāts ļoti plašs produkcijas sortiments.
5. Uzņēmums veiksmīgi seko līdzi patērētāju vajadzību izmaiņām, katru gadu tirgū tiek izlaisti jaunu produkti veidi, paplašināts esošais piedāvājums. Regulāri tiek veiktas patērētāju aptaujas, lai sekotu līdzi tirgus tendencēm.
6. Diemžēl ekonomisko apstākļu dēļ, uzņēmuma peļņa samazinās, tādēļ tiek plānots aptvert jaunus tirgus, palielināt eksporta apjomu, veikt mārketinga aktivitātēs.
7. Patērētājiem tiek piedāvāti dažādas klases produkti, lai potenciālo pircēju loks būtu plašāks.
8. Uzņēmuma produkcijas trumpis ir – „ražots Latvijā„ , ekoloģiskās izejvielas un atpazīstamais zīmols.
9. Izvēlētie sadales kanāli nodrošina patērētājiem ērtu, vieglu pieeju uzņēmuma produkcijai. Jo „Dzintars” parfimēriju un kosmētiku var iegādāties ļoti daudzās tirdzniecības vietās.
10. Uzņēmuma draudi ir spēcīgās starptautiskās kosmētikas kompānijas. Procesi makrovidē- politiskie lēmumi, ekonomiskie procesi demogrāfiskās situācija valstī. Šie riska faktori negatīvi ietekmē tirgus pievilcību, uzņēmuma darbību tirgū.
11. SVID analīze un konkurentu salīdzinājums izkristalizēja uzņēmuma vājās puses- mārketinga aktivitāšu trūkums, dizaina neatbilstība mūsdienu patērētāju prasībām.
12. Problēma ir kapitāla trūkumā, lai veiksmīgi sacenstos un konkurētu ar lielajām- starptautiskajām kompānijām.
13. Uzņēmuma vajadzētu lielāku uzmanību veltīt mārketinga, pārdošanas veicināšanas aktivitātēm. Patērētājs zīmolu zina, par produkcijas klāstu aptuvena informācija arī ir, tomēr trūkts pamudinājuma, motivācijas preci iegādāties.
14. Produktu reklāma jāizvērš atbilstoši sezonas aktualitātēm. Piemēram, vasarā iedeguma krēmi.
15. „Dzintaram” mēs ieteiktu piedalīties vairāk sabiedriskās aktivitātēs, sponsorēt dažādus pasākumus.
16. Jāapgūst jauni tirgi, kur ekoloģiska kosmētika no Baltijas valstīm, varētu būt kas saistošs un interesants, piemēram, Skandināvijas valstis.
17. Jāmeklē iespēju uzņēmuma iekšējā vidē samazināt izdevumus, optimizēt ražošanas procesa izmaksas.
18. Jāizmanto Eitropas Savienības piedāvātie atbalsta projekti.
…
