Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
IEVADS | 3 | |
1. | A/S ALDARIS RAKSTUROJUMS | 4 |
2. | NOZARES ATTĪSTĪBAS TENDENCES | 6 |
3. | SIA ALDARIS ĀRĒJĀS VIDES ANALĪZE | 7 |
3.1. | TIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJĀ VIDE | 7 |
3.1.1. | MĒRĶTIRGUS (PATĒRĒTĀJI) | 7 |
3.1.2. | KONKURENTI | 8 |
3.1.3. | PIEGĀDĀTĀJI | 9 |
3.1.4. | LIKUMDOŠANA | 9 |
3.1.5. | SABIEDRISKĀS ORGANIZĀCIJAS | 10 |
3.2. | NETIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJĀ VIDE | 12 |
3.2.1. | VALSTS EKONOMIKSKAIS STĀVOKLIS | 12 |
3.2.2. | VALSTS POLITIKA | 12 |
3.2.3. | ZINĀTNES UN TEHNIKAS VIDE | 13 |
3.2.4. | SOCIĀLĀ VIDE | 14 |
3.2.5. | KULTŪRAS VIDE | 15 |
3.2.6. | STARPTAUTISKĀ VIDE | 15 |
4. | UZŅĒMUMA IEKŠĒJĀ VIDE | 16 |
4.1. | UZŅĒMUMA KVALITĀTES POLITIKA UN MISIJA | 16 |
4.2. | IZMANTOTĀS TEHNOLOĢIJAS | 17 |
4.3. | DARBINIEKI- KVANTITATĪVAIS UN KVALITĀTĪVAIS RAKSTUROJUMS | 17 |
4.4. | UZŅĒMUMA KULTŪRA | 18 |
4.5. | UZŅĒMUMA ORAGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA | 19 |
5. | PLĀNOŠANAS SISTĒMAS ANALĪZE | 21 |
6. | KOMUNIKĀCIJAS SISTĒMAS ANALĪZE | 22 |
7. | MOTIVĀCIJAS SISTĒMAS ANALĪZE | 23 |
8. | UZŅĒMUMA KONTROLES SISTĒMAS ANALĪZE | 25 |
SECINĀJUMI | 26 | |
INFORMĀCIJAS AVOTI | 27 |
Katras valsts tautsaimniecības panākumi ir atkarīgi no tā, cik izglītoti ir uzņēmēji, vadītāji un visa sabiedrība. Katram uzņēmumam, lai tas varētu sekmīgi darboties, ir jānodrošina kvalitatīva uzņēmuma stratēģiskā vadīšana.
A/s ‘’Aldaris’’ ir liels ražošanas uzņēmums Latvijā, kuram ir sena vēsture un tradīcijas. Kāpēc tieši ‘’Aldarim’’ pieder gandrīz puse no Latvijas alus tirgus? Kas nodrošina ‘’Aldarim’’ Šo nemitīgo attīstību un spēju noturēties virsotnē pilnīgas konkurences apstākļos?
A/s ‘’Aldaris’’ 1995. gadā vieni no pirmajiem Latvijā sāka uz starptautiskā standarta ISO 9001 prasībām balstītas kvalitātes sistēmas veidošanu un 1998. gadā saņēma atbilstību apliecinošu dokumentu. ‘’Aldaris’’ pastāvīgi seko Eiropas un pasaules jaunākajām pieejām un tendencēm kvalitātes vadības sistēmu attīstībā. Tieši tāpēc es izlēmu rakstīt kursa darbu par Šo uzņēmumu.
Kursa darba mērķis ir izpētīt a/s ‘’Aldaris’’ un tā vadīšanas stratēģiju.
Mērķa sasniegšana tiek izvirzīti sekojoši uzdevumi:
Noskaidrot dzērienu nozares attīstības tendences;
Veikt uzņēmuma iekšējās un ārējās vides analīzi;
Izanalizēt uzņēmuma plānošanas sistēmu, komunikācijas sistēmu, motivācijas un kontroles sistēmu.
Informācija kursa darba rakstīšanai tika meklēta masu informācijas līdzekļos- internetā un presē, kā arī uzņēmuma gada pārskatos.
Uzņēmuma tips: Akciju sabiedrība;
Reģistrēts: 06.05.1992.;
Reģistrācijas numurs: 000307362;
Adrese: Rīga, Tvaika iela 44, LV- 1005;
Statūtkapitāls: 7500000 LVL. [12]
Uzņēmuma vēsture
1865. gads Johannes Dauders- aldaris no Bavārijas nodibina alus darītavu WALDSCHILOSHEN. Tā bija analoga labākajām alus darītavām Dienvideiropā;
1900.gads Alus darītavas rekonstrukcija;
1905.gads Vairāk kā 100 Eiropas aldari ierodas Rīgā, alus darītavā WALDSCHILOSHEN uz Eiropas aldaru kongresu;
1937.gads Aprīlī tiek nodibināta valsts a/s ‘’Aldaris’’ ar 4 milj. Ls statūtkapitālu un 40 tūkst. akcijām;
1979-1985.gads Alus darītavas rekonstrukcija;
1992.gads ‘’Aldaris’’ tiek privatizēts un kļūst par akciju sabiedrību ar 13 milj. dolāru pamatkapitālu. 75% akciju pieder Zviedrijai, Norvēģijai un Somijai- Baltic Beverages Holding (BBH). Sakarā ar privatizāciju uzņēmumā ienāk kvalitatīvas pārmaiņas.…
Aldaris un tā menedžments
- AS "Aldaris" un tā vadīšanas stratēģija
- Komanda, tās veidošana un vadīšana
- Stereotipu un aizspriedumu veidošanās
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!AS "Gaiļezers plus" vadības sistēmas organizēšana un plānošana
Referāts augstskolai34
-
AS "Aldaris" darbības mehānisms un kvalitātes analīze
Referāts augstskolai44
-
AS "Latvijas balzams" reklāma
Referāts augstskolai20
-
AS "Aldaris" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Referāts augstskolai38
Novērtēts! -
AS "Aldaris" pieredze standartizētas vadības sistēmas ieviešanā novērtēšana
Referāts augstskolai4