"Apple" vadītāja Stīva Džobsa analīze

Secinājumi
Stīvs Džobss bija revolucionārs līderis. 1997.gadā viņš atgriezās “Apple” un neļāva tam bankrotēt un panāca tā izaugsmi līdz pasaules mēroga uzņēmumam.
Stīvam piemita spēcīga vīzija, viņš radīja produktus, kuri pirms tam neeksistēja un par kuriem cilvēki pat neuzdrošinājās sapņot. Viņš bija ļoti fokusēts. Stīvam piemita īpaša harizma. Ikvienā viņa vadītajā konferencē vai prezentācijā viņš spēja ietekmēt ikvienu klausītāju. Stīvam bija lieliskas idejas un lieliska komanda. Viņa veiksmes atslēga ir - viņš mīl savu darbu, viņš ir uzticīgs savam uzņēmumam, viņš velta daudz laika, lai sagatavotos visām sapulcēm un konferencēm tā, lai viss būtu perfekti un nozīmīgi viņa auditorijai.
Viņš bija pārāk emocionāls, citreiz pat histērisks un depresīvs.Viņš ļoti ātri varēja kādu atlaist, ja domāja, ka šis cilvēks maksimāli neatdodas kompānijas izaugsmei. Viņš vienmēr motivēja savus darbiniekus strādāt komandā, taču pašam nepatika būt komandas sastāvā. Viņš nekad nepieņēma citu cilvēku idejas. Viņam vienmēr likās, ka viņa ideja ir vislabākā.
Jā, Stīvs Džobss nebija dvēseliskākais cilvēks pasaulē, taču neviens nevar noliegt to, ka Džobss bija sava laika dižākais, pārdrošākais un talantīgākais novators. Viņš nekad nebaidījās domāt citādi un ticēja, ka viņa spēkos ir mainīt pasauli.
…