Referāts
Uzņēmējdarbība un tiesības
Ekonomika
Анализ и совершенствование системы стимулирования персона...2011. - 2015. g.
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
ANOTĀCIJA | 2 | |
АННОТАЦИЯ | 3 | |
ВВЕДЕНИЕ | 5 | |
1. | ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ | 7 |
1.1. | Цели и принципы управления персоналом | 7 |
1.2. | Задачи и функции управления персоналом | 10 |
1.3. | Основные элементы системы мотивации на предприятии | 12 |
2. | АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «BALTIKS EAST» | 15 |
2.1. | Краткая характеристика ООО «BALTIKS EAST» | 15 |
2.2. | Организационная структура ООО «BALTIKS EAST» | 17 |
2.3. | Элементы система управления персоналом ООО «BALTIKS EAST» | 18 |
2.3.1. | Кадровая политика ООО „ Baltiks EAST” | 21 |
2.3.2. | Система оплаты труда персонала ООО „ Baltiks EAST” | 25 |
3. | КОМПЛЕКС РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «BALTIKS EAST» | 27 |
3.2. | Предлагаемая схема организации заработной платы в ООО « Baltiks EAST» | 27 |
3.3. | Мероприятия по совершенствованию обучения и развития персонала | 29 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 30 | |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ | 33 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью работы являлся анализ и совершенствование системы управления персоналом ООО «Baltiks EAST».
Работа позволила сделать следующие выводы.
1. Организационная структура предприятия – смешанная организаторская структура.
2. Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
3. Организационные воздействия основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала конкретного предприятия.
4. Распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных документов или поддержание системы управления предприятием в заданных параметрах путём прямого административного регулирования.
5. Материальная ответственность работников выражается в их обязанности возместить ущерб, причинённый виновным действием или бездействию предприятию, на котором они работают.
6. Экономические методы носят косвенный характер управленческого воздействия.
7. Служба управления персоналом в ООО «Baltiks EAST» определяет вакантные рабочие места, которые необходимо заполнить, на основании сравнения плана по человеческим ресурсам с численностью персонала, уже работающего в организации.
8. Для облегчения подбора и оценки кандидатов создана квалификационная карта, которая описывает основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник для успешной работы в данной должности.
9. Коэффициент выбытия кадров на предприятии - ниже коэффициента приема, что свидетельствует о стабильности трудового коллектива ООО «Baltiks EAST».
…
ANOTĀCIJA…………………………………………………………………….2 АННОТАЦИЯ…………………………………………………………………….3 ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…5 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Цели и принципы управления персоналом ………………………..……7 1.2. Задачи и функции управления персоналом ……………………………….10 1.3.Основные элементы системы мотивации на предприятии…………..…..12 2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «BALTIKS EAST» 2.1. Краткая характеристика ООО «BALTIKS EAST»…………………. 15 2.2. Организационная структура ООО «BALTIKS EAST» …………….…17 2.3. Элементы система управления персоналом ООО «BALTIKS EAST»……… ………………………………………………………………….18 2.3.1. Кадровая политика ООО „ Baltiks EAST” …………………...……21 2.3.2. Система оплаты труда персонала ООО „ Baltiks EAST” ………..25 3. КОМПЛЕКС РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «BALTIKS EAST» 3.1. Совершенствование системы заработной платы и мотивации труда…26 3.2 Предлагаемая схема организации заработной платы в ООО « Baltiks EAST » ………………………………………………………………………….27 3.3. Мероприятия по совершенствованию обучения и развития персонала ……………………………………………………………………………………29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………30 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……..…………………...33
- Анализ и прогнозирование государственного бюджета ЛР
- Анализ и совершенствование системы стимулирования персонала ООО
- ВВП - важнейший макроэкономический показатель системы национальных счетов
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Анализ и прогнозирование государственного бюджета ЛР
Referāts augstskolai33
-
Анализ инфраструктуры фирмы и развитие cтратегического плана ее деятельности
Referāts augstskolai14
Novērtēts! -
Анализ себестоимости продукции и путей ее снижения
Referāts augstskolai29
-
Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда
Referāts augstskolai42
-
Понятие налога и налоговой системы ЛР: правовой аспект
Referāts augstskolai28
Novērtēts!