A.Maslova vajadzību piramīda

Viens no vissvarīgākajiem jebkuras organizācijas konkurētspēju un pat izdzīvošanu noteicošiem faktoriem ir cilvēki, proti, uzņēmuma personāls. Personāla nozīmi pat grūti pārvērtēt, jo cilvēku darbs ir visu pārēju organizācijas resursu izmantošanas dzinējspēks. Ja darbinieki ir pietiekoši ieinteresēti patērēt savas spējas organizācijas labā un viņi to dara labprātīgi, tad šāda uzvedība vedīs pie dotā uzņēmuma uzplaukuma.
Visās attīstītajās valstīs atzīst efektīvas personālvadības nepieciešamību Uzņēmumu vadītāji domā par to, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki - patstāvīgi, kompetenti, ar augstu atbildības sajūtu un daudzām citām lietderīgām īpašībām. Bet, lai tādus darbiniekus dabūtu ir jāveic ļoti liels darbs. Šim darbam ir jāsākas uzņēmuma iekšienē. Tāpēc šis jautājums tika plaši pētīts, un vairāki zinātnieki izvirzīja savas koncepcijas. Viens no šiem zinātniekiem bija arī Abrahams Maslovs, kas 1943.gadā nāca klajā ar savu psiholoģisko teoriju par cilvēka motivāciju.
Savā darbā es aplūkošu A.Maslova vajadzību piramīdas piecus līmeņus, un to kā vajadzību apmierināšana var palīdzēt vadītājam darbā ar darbiniekiem, kas ir būtiski svarīgi ikvienā uzņēmumā vai organizācijā.…