Daļa ārējo draudu ir gandrīz katra uzņēmēja bieds – iedzīvotāju labklājības līmeņa pazemināšanās un nodokļu paaugstināšana negatīvi ietekmētu arī A/S «MADARA COSMETICS». Savukārt patērētāju pārorentēšanās uz ķīmisko kosmētiku negatīvi ietekmētu A/S «MADARA COSMETICS» kā ekokosmētikas ražotājuzņēmumu. Vēl nopietns drauds ir ražotās ekokosmētikas citā valstī un tās zemās cenas – cenu atšķirība ir pat vairākas reizes.
Stratēģijas:
Pārliecināt patērētājus par patiešām augsto produktu kvalitāti [izskaidrot ECOCERT standarta nozīmi], nepieļaujot viņu pievēršanos ķīmiskajai kosmētikai
Izmantot labo zīmola reputāciju cīņai ar konkurentiem no citam valstīm
Cenu pazemināšana, lai palielinātu konkurētspēju ar ražoto ekokosmētiku citas valstīs
Paplašināt produktu sortimentu, lai pārliecināt patērētājus lietot dabisko kosmētiku, nevis ķīmisko kosmētiku
Secinājumi
1) A/S «MADARA COSMETICS» ir jauns uzņēmums, kas jau no tā dibināšanas brīža strādā ļoti veiksmīgi – tas ir izveidojis sev lielu iekšējo spēku, un izmanto visas iespējas, ko tam sniedz ārējā vide.
2) Uzņēmuma stiprākā puse ir ļoti kvalitatīva, dabiska produkcija.
3) Par A/S «MADARA COSMETICS» galveno vājumu uzskatāmas produkcijas augstās cenas.
4) A/S «MADARA COSMETICS» ir vienīgais ekokosmētikas ražotājs Latvijā, taču tam lielu konkurenci sastāda citas valstīs ražotā, daudz lētākā biokosmētika.
5) Uzņēmuma neto peļņa pieaug pat ekonomikas lejupslīdes periodā, kas noteikti ir labs rādītājs.
…