Uzņēmuma "Fajans de la sarre" diagnostika un stratēģijas formulējums

Stratēģiskā analīze
Korporatīvā stratēģija:

Firmas FAJANS DE LA SARRE (FDLS) darbības lauks ir terrakotas un fajansa izgatavošana, ar ko aprīko piemāju zemes, sienu flīzēšanu, krāsniņu apdari un mozaīku veidošanu.
Uzņēmuma stratēģija – intensīvā (attīstības) stratēģija
Firma cenšas “iekarot” pēc iespējas lielāku tirgus daļu un virzīt savus produktus līderībā, attīstīt pārstāvniecības reģionos ar lielāku potenciālu un izstrādāt izdevīgāku produktu eksportēšanu uz ārvalstīm. Attīstīt tendences uz individuālo izvēli un atteikties no piedāvājumu standartizācijas. Izveidot un patstāvīgi pilnveidot reklāmas jomu, meklēt potenciālos investorus. Uzlabot produktu ražošanas tehnoloģijas un zinātnisko izpēti, veidot kvalitatīvāku darba vidi un strādnieku kompetences paaugstināšanu, darbinieku motivācijas un stimulu izstrādi. Produktu attīstība ar mērķi apmierināt klienta vajadzības un gūt ienākumus.

FDLS attīsta un pilnveido trīs produktu līnijas:
- Terrakota tradicionālā jeb “masu” produkcija;
- Terrakota luksus produkcija;
- Fajanss luksus produkcija.…