Iespējas:
Jaunievedumi;
Stabils finansiālais stāvoklis;
Uzņēmuma konkurētspēja;
Zemas izmaksas;
Zemi objektu izcenojumi.
Draudi:
Samērā augstas izmaksas;
Cenas paaugstināšanās iespējas;
Neliela tirgus daļa;
Nemoderns, novecojis pakalpojumu līmenis;
Neatbilstošs finansiālais stāvoklis.
SVID analīze
Draudi:
Vājas mārketinga aktivitātes;
Vāja uzņēmuma vadība;
Iedzīvotāju skaita samazināšanās;
Iedzīvotāju pirktspējas samazināšanās.
Stiprās puses:
Jaunu tirgus ieguve;
Jaunu pakalpojumu veidu apguve;
Jaunu vajadzību parādīšanās;
Sociāli un ekonomiski izdevīgs stāvoklis;
Konkurentiem nelabvēlīga likumdošana
SVID analīze
Vājās puses:
Jauni konkurenti;
Nelabvēlīgas ekonomiskās un demogrāfiskās izmaiņas;
Klientu maksātspējas samazināšanās;
Nelabvēlīga likumdošana;
Piegādātāju cenas paaugstināšanās.
Uzņēmuma mērķi:
Vispārīgais mērķis – piedāvāt jau esošajiem un potenciālajiem klientiem savus pakalpojumus;
Stratēģiskais mērķis – palielināt apgrozījumu 1 gada laikā, kura rezultātā palielinātu peļņu par 10%;
Taktiskie mērķi – gada sākumā palielināt darbu vadītāju skaitu par 30% un palielināt apgrozījumu par 40%, tai skaitā piedalīties visos konkursos.
Uzņēmuma rīcības programma mērķa sasniegšanai:
Produkts (pakalpojums):
Pakalpojumu diferencēšana;
Servisa diferencēšana;
Darbinieku diferencēšana;
Veikt pakalpojumu pozicionēšanu;
Cena:
Cenu noteikšana pēc izmaksām;
Cenu noteikšana pēc konkurentu cenām;
“Nokrejošanas stratēģijas” izmantošana.…
