Stratēģiskās iespējas un to noteikšanas metodes "Hotel Baltvilla"

M.Portera vērtības ķēde
Pamatdarbība
Loģistika:
Noliktavu veidošana- restorānam, SPA, viesnīcai;
Krājumu kontrole;
Viesnīcas transports- nepieciešamo produktu piegādei;
2. Ražošanas operācijas:
Iekārtu montāža;
Iekārtu kontrole- pārbaudīšana un uzturēšana;
3. Izejošā loģistika:
Pakalpojumu nodrošināšana- pasūtījumu apstrādāšana;
5. Serviss:
Pietiekami liels pakalpojumu klāsts;
Pozitīva apkalpošana;
Problēmu efektīva novēršana;
4.Mārketings un pārdošana:
Reklāmas kampaņas;
Dažādu pasākumu rīkošana;
Cenu noteikšana- cena līdzsvarā;

Ilgstošs konkurences pārākums
Dinamiskas stratēģijas iespējas = iespējami ātri reaģēt uz ārējās vides faktoriem un pieprasījumu-ieviest jauninājumus un pielāgoties izmainītai videi ;
Uzņēmumā jādominē kultūrai, kas ietver labas savstarpējās attiecības starp uzņēmuma vadību un darbiniekiem;
Jāizceļ un jāpilnveido unikālās īpašības salīdzinot ar konkurentiem.

…