Projekta organizatoriskā struktūra

Trīs vispopulārākie projekta organizatoriskās formas veidi ir:
1. funkcionālā (štāba) organizācija;
2. tiešā organizācija
3. matricu organizācija.
Projekta funkcionālā organizācija
Konkrētās projekta organizatoriskās formas izvēli ietekmē dažādi faktori:
1. projekta nozīmība un aktualitāte
2. darba apjomi un kompleksitāte;
3. laiks;
4. u.c.

Tipiska funkcionālās organizācijas struktūra
Tiešās projektu organizācijas struktūra
Matricas organizatoriskā struktūra
Pārvaldes attiecības organizatoriskajā
struktūra
Projektu norise
Norise ir aktivitāšu kopums, kura izpildes rezultāts ir sekmīgi paveikt projekts. Projekta norises veic cilvēki, un tās var iedalīt divās kategorijās:
1. projekta vadīšana, kas ir saistīta ar projekta aprakstu un projekta darbības organizēšanu;
2. uz rezultātu orientēts process, kurā veic projekta rezultāta – produkta – specifikāciju un radīšanu
Projekta norises laikā abas šīs kategorijas ir cieši savstarpēji saistītas.

Norišu grupas
Projekta norišu vadīšanu var iedalīt piecās grupās ar vienu vai vairāk aktivitātēm katrā.
…