Prakses atskaite

A/S Sidrabe ir dibināta 1962.g. kā sudrabu nesaturošu spoguļu ražotājs.
Uzņēmums uzskata,ka nav iespējams veiksmīgi darboties un sasniegt izvirzītos mērķus,būt konkurētspējīgs ja nav darbinieku,kas attiecīgajā sfērā ir kompetenti.
Līdz šim uzņēmums ieguldījis līdzekļus jauno speciālistu piesaistē aktīvi sadarbojoties ar Latvijas augstskolām nodrošinot prakses vietas un stipendijas studentiem.
Šobrīd uzņēmums iegulda jau esošo darbinieku attīstībā un kvalifikācijas celšanā.
Personāla politikas mērķi
Ārējas vides stratēģiskā analīze.
Uzņēmuma attīstības stratēģija un prognoze
Uzņēmuma personāla politikas izstrādāšana
Personāla daudzuma noteikšana,rezerves personāla plānošana, izejot no konkrētiem mērķiem
Personāla izvēle – savlaicīga kvalitatīva personāla izvēle noteiktam laika periodam.
Darba tirgus novērošana
Personāla izvēle.
Personāla uzturēšana, saglabāšana un stimulēšana.
Personāla ievadīšana darbā – noteikt uzdevumu sadali katram darbiniekam tā, lai tie tiktu noteiktā termiņā kvalitatīvi izpildīti, efektīvi izmantojot rīcībā esošus līdzekļu un resursus.
Personāla skaita samazinā-šana, personāla atbrīvošana.…