evads
Personāla vadīšana ir jauna zinātne. Kā zinātniska disciplīna pastāv nepilnus četrdesmit gadus.
Personāls organizācijā, ir viens no faktoriem, kurā slēpjas liela rezerve, kuru pilnveidojot, var attīstīt savu ražošanu, konkurēt tirgus ekonomikā un iegūt labu prestižu.
Cik dažādas ir organizācijas, tik dažādi ir mērķi un metodes to sasniegšanai
Mainoties politiskajai un ekonomiskajai situācijai Latvijā, darba kolektīvos arvien lielāku vērību sāk veltīt ne tikai tam, kāds ir darba rezultāts, bet arī tam, kā jūtas darbinieki, kāds ir apmierinātības līmenis ar darbu un kā personāls uztver savu vadītāju.
Darbā izvirzītie mērķi
Teorētiskā pētījuma mērķis – iepazīties ar teorētisko literatūru par personāla vadīšanu un motivācijas procesiem organizācijā, īpaši padziļināti pētot literatūru par darbinieku nemateriāliem stimulēšanas veidiem organizācijā.
Praktiskā pētījuma mērķis – izpētīt organizāciju, apskatīt un analizēt personāla veidošanas funkcijas organizācijā un to efektivitātes paaugstināšanas metodes.
Darba uzdevumi
Teorētiskās literatūras analīze par personāla vadīšanu un motivācijas būtību, un tās praktisko pielietojuma nozīmi organizācijā
Apskatīt nemateriālos stimulēšanas veidus
Ar anketēšanas palīdzību noskaidrot apmierinātību ar darbu, lojalitātes un kadru mainības līmeni organizācijā, noskaidrot darbinieku motivāciju
Veikt intervijas ar dažādu organizācijas struktūru līmeņu darbiniekiem
Analizēt un interpretēt pētījumā iegūto informāciju
Darba pētījuma metodes
Literārā analīze
Praktiskā uzņēmuma analīze
Anketēšanas un statistikas analīze
…
