Organizācijas iekšējās un ārējās vides problēmas

Secinājumi. Iekšējā vide
Tā kā iekšējā vide ir atkarīga no organizācijas iekšienes, tad ir jāsāk ar to, lai vadība ir ar augstu zināšanu un izglītības līmeni, strādā zinoši darbinieki ar augstām darbaspējām, stipru gribu un aktivitāti. Jāseko līdz vai tiek veikta savstarpējā darba dalīšana. Kā jau jebkuram darbiniekam ir jāzina, ka viņš tiek novērtēts, līdz ar to, vadītājiem nevajadzētu skopoties ar pateicībām un labiem vārdiem, kuri motivēs darbiniekus strādāt neatlaidīgi un godīgi.
Organizācijas kultūrvērtības jānostāda augstā pozīcijā, lai nerodas ar kultūru vai piederību tai, saistītas problēmas.
Labi zināms, ka organizācijas iekšējā vidē viss ir savstarpēji saistīts, ka pie kļūdas var veidoties ķēdes reakcija, kuras rezultātā var pat sabrukt visa sistēma.

Secinājumi. Ārējā vide
Ārējo vidi organizācija nevar kontrolēt, bet tā var ļoti spēcīgi ietekmēt uzņēmumu.
Patērētāji, konkurenti, piegādātāji – nezināms kāds skaits tos pārstāv un cik ātri tas var mainīties. Savukārt, valsts likumdošana – pieņems stāvoklis, ko manuprāt, ietekmēt nevar, jo tu strādā valstī, nevis valsts tevī. Arī presei un starptautiskajām attiecībām ir nozīmīga loma organizācijas dzīvē, bet, lai tā nespētu ietekmēt vai neietekmē spēcīgi ir jāsakārto sava iekšējā vide.
Manuprāt, viens no svarīgākajiem ārējas vides faktoriem – valsts ekonomiskais stāvoklis – var samazināties patērētāju skaits, piegādātāju materiālu iegāde kļūst dārgāka, iespējams, netiks pieprasīts produkts. Bet viss jau var būt arī pretēji – valsts ekonomika «izveseļojas», visi negatīvie rādītāji pazūd un tiek apmierināts uzņēmums, patērētāji un valsts.
…