Biheiviorālās vadības teorijas

Biheiviorālās vadības teorijas
Biheiviorālā pieeja pamatojas uz atziņu, ka vadīšanas efektivitāte ir atkarīga no vadītāja personīgām īpašībām, bet gan no attieksmes pret padotajiem.
Biheiviorālās vadības teorijas:
K. Levina teorija;
Ohaio un Mičiganas Universitātes pētījumi
McGregora teorija;
R. Tannenbauma – V. Šmita teorija;
R. Bleika – D. Moutones teorija;
R.Likerta teorija.
K.Levina teorija
Kurts Levins ir vadības stilu jēdziena autors.
Izdalīja 3 vadības stilus:
Autoritārais – Lēmumus pieņem vienpersoniski. Vadītājs ir autoritāte, kurai nedrīkst iebilst. Kontrole, uz kuru balstās piespiešana. Rada spriedzi, neapmierinātību. Netiek pieļauta darbinieku iniciatīva.
Priekšrocības: operativitāte; piemērots ekstremālos apstākļos, stingri reglamentētās situācijās. Nodrošina augstu darba efektivitāti (kvantitāti).
K.Levina teorija
Demokrātiskais – darbinieku iesaistīšana lēmumu pieņemšanā. Vadītājs dod ieteikumus, padomus, kā arī palīdz tikt galā ar sarežģītākām situācijām. Komunikācija notiek visos virzienos. Tiek radīts labvēlīgs psiholoģiskais klimats. Vadītājs kā grupas loceklis. Trūkums – lēnāka lēmumu pieņemšana.…