Biheiviorālās vadības teorijas

Ohaio Universitātes pētnieku grupa 20gs. 40 gadu beigās uzsāka vadītāju uzvedības pētījumus un secināja, ka vadītāju uzvedību nosaka 2 galvenie faktori:
Uzmanība – vadītāja rūpes, cieņa un uzmanība pret darbiniekiem;
Strukturēšana – uzvedība, kurā vadītājs organizē pienākumu un atbildības sadali, vērtē paveikto, velta pūles mērķu sasniegšanai.
Vadītājs var apvienot abus faktorus!!!
Mičiganas Universitātes zinātnieki 1947.g. uzsāka pētījumus par efektīvas vadības principiem un metodēm. Izdalīja 2 vadības stilus:
Uz darbu orientētais – uzmanību velta kontrolei, lai darbinieki sasniegtu vajadzīgos mērķus. Izmanto piespiešanu, apbalvošanu, varu, lai ietekmētu padotos.
Uz darbiniekiem orientētais – deleģē pilnvaras, rada atbalstošu darba vidi, palīdz darbiniekiem apmierināt viņu vajadzības.
Tās ir divas pretējas orientācijas un nevar būt vienādā mērā vienam vadītājam!!!
Duglass Makgregors pēc 2.pasaules kara izveidoja X un Y teoriju:
X teorija:
Cilvēkam ir iedzimta nepatika pret darbu;
Cilvēku ir jāpiespiež strādāt, viņš ir jākontrolē;
Cilvēki labprāt ļaujas būt vadāmi;
Lielākā daļa darbinieku nav godīgi;
Motivācija notiek tikai psiholoģiskajā un drošības jomā.
X teorija – vienpersoniska vadīšana.…