Valsts policijas Vidzemes reģiona pārvaldes Gulbenes policijas iecirknis.

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi
1. Vadība ir organizācijā notiekošo procesu plānošana, organizēšana un kontrole, lai sasniegtu vēlamo mērķi.
2. Sabiedrība un darba ņēmēji neprasa vai organizācijas vadībai ir laiks, resursi un iespējas iegūt nepieciešamās kompetences, tieši šī iemesla dēļ vadība arī atbild par visiem riskiem un pieņemtajiem lēmumiem pilnā apjomā.
3. Gulbenes policijas kolektīvā noteicošais ir demokrātiskais stils, kas sajaucas kopa ar deleģējošo. Darba procesā daudzus lēmumus pieņem paši darbinieki, taču vadītājam ir izšķirošās tiesības pieņemt kādu lēmumu.
4. Vadītāju sadarbība ar padotajiem katras nodaļas un biroja līmenī būtiski paaugstina darbinieku darba rezultātus, atbildību un disciplīnu izpildes procesā, kā rezultātā uzlabojas sabiedrības attieksme un uzticība policijas darbiniekiem.
5. Gulbenes policijas sadarbība starp struktūrvienībām norit operatīvi un savstarpēji saistoši.
6. Gulbenes policijas darbības pamatā ir ievērota gan operativitāte, ietverot laika faktoru, gan noturība, nodrošinot struktūras nemainīgumu, gan elastīgums, sniedzot tādu pakalpojumu apjomu, kāds nepieciešams atbilstoši situācijai.
Priekšlikumi
1. Biroju un nodaļu vadītājiem būtu jāvienojas par darba uzdevumu izpildes konkrētību un loģiku, lai darbinieki vienādi izprastu sadarbības pamatus un būtību jautājumu risināšanā.
2. Veidojot iestādes darba kolektīvu vadībai ļoti rūpīgi jāizvērtē kandidāta atbilstību ieņemamajam amatam, vērtējot ne vien sasniegumus, bet arī tādus kritērijus kā savstarpējās palīdzības, ietekmes, vadības, problēmrisināšanas un personīgās efektivitātes spējas strādājot konkrētajā vadības līmenī.…