Secinājumi
1) Vadīšana ir plānošanas, organizēšanas, motivēšanas un kontroles process, kas nepieciešams, lai formulētu un sasniegtu organizācijas mērķus. Vadīšanas funkcijas ir daudzpusīgas, jo tajās ietilpst plānošana, organizēšana, motivēšana un kontrole.
2) Uzņēmums SIA „Klekale” ir samērā jauns uzņēmums. Uzņēmums nodarbojas ar mazumtirdzniecību un izklaides pasākumu rīkošanu un finansēšanu.
3) Tirdzniecībā SIA „Klekale” ir izveidojušies stabili klienti, tādi ir arī izklaides pasākumu veidošanā. Uzņēmums ir piedalījies pašmāju un citu valstu- Somijas, Norvēģijas, Spānijas, Rumānijas, Lietuvas, Krievijas, Polijas, Brazīlijas grupu koncertu rīkošanā.
4) Ņemot vēra uzņēmuma SIA „Klekale” specifisko darbību, t.i. smagās mūzikas koncertu organizāciju, uzņēmumam Latvijā nav konkurentu.
5) SIA „Klekale” stiprās puses ir labas biznesa attiecības ar sadarbības partneriem, piedāvāto preču dažādība, kā arī pieredzējis personāls (tajā skaitā ārštata darbinieki).
6) Minimāls mārketinga pasākumu pielietojums ir uzņēmuma vājākā puse. Ņemot vērā to, ka uzņēmums ir jauns, vēl nav atrasta piemērotākā mārketinga stratēģija.
7) Uzņēmuma veiksmīgu turpmāko darbību visvairāk apdraud jaunu konkurentu ienākšana tirgū. Pašlaik aktīvi darbojas vairākas mazas koncertu aģentūras, kuras ar laiku varētu attīstīties un radīt nopietnu konkurenci uzņēmumam SIA “Klekale”.
8) Viena no uzņēmuma galvenajām prioritātēm pasākumu veidošanā ir prognozēšana un attīstības variantu vērtēšana. Prognozēšana uzņēmumā tiek izmantota ne tikai projektu izstrādē, bet arī finanšu izmantošanā.
9) Uzņēmuma vadītājs ir ar pieredzi tirdzniecībā, ekonomikā, grāmatvedībā, lietvedībā, mūzikā, klientu apkalpošanā un ražošanas procesu vadībā. Uzņēmuma vadītājs ir atbildīgs par visiem uzņēmumā notiekošajiem procesiem.
…
