Prakses atskaite
Uzņēmējdarbība un tiesības
Uzņēmējdarbība
SIA "Latvijas lauku konsultāciju un izglītības centrs"-
SIA "Latvijas lauku konsultāciju un izglītības centrs"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | Īss organizācijas apraksts un projektu loma tās darbībā | 5 |
2. | LR un starptautiskie normatīvie akti | 6 |
3. | Mūsdienu tehnoloģijas projektu vadībā | 8 |
4. | Projekta vadības procesa uzdevumu un projekta dzīves cikla analīze | 10 |
5. | Projekta organizatoriskās struktūras izveide | 12 |
6. | Projekta komandas vadīšana un koordinēšana, komandas kultūras veidošana | 14 |
7. | Projekta vides izvērtēšana, mārketinga plānu un pasākumu izstrāde | 16 |
7.1. | Projekta vide | 16 |
7.2. | Mārketings un publicitāte | 17 |
8. | Projekta plānu izpildes uzraudzība un regulēšana | 20 |
9. | Konfliktu un risku vadīšana | 22 |
9.1. | Konfliktu vadīšana | 22 |
9.2. | Risku vadīšana | 22 |
10. | Projekta izmaiņu prognozēšana, korekciju izstrāde | 24 |
11. | Iepazīšanās ar projekta dokumentāciju | 25 |
12. | Produkta nodošana ekspluatācijā un noslēgšana | 26 |
13. | Prakses laikā veiktie uzdevumi | 27 |
Secinājumi | 29 | |
Izmantotā informācija | 30 |
SECINĀJUMI
1. Uzņēmumā SIA Latvijas Lauku konsultāciju un izglītības centrs ir iestrādnes projektu vadīšanā un izstrādē no iepriekšējiem gadiem.
2. Uzņēmumā tiek īstenots apjomīgs projekts, kas paredz virkni ar projektu vadību un koordinēšanu saistītus jautājumus, ņemot vērā tā apjomu un organizatoriskās struktūras sarežģītību. Projekta īstenošanas laikā ir problēmas ar darbinieku kapacitāti.
3. Ir iekšējā projekta kontroles sistēma, tomēr saskaņošanas process ir nepārdomāts.
4. Prakse tiek uzskatīta par ļoti noderīgu, jo reālajā dzīvē bija iespēja pārliecināties par dažādiem teorētiskiem aspektiem un ar tiem saistītiem problēmjautājumiem, kā arī celt savu kvalifikāciju.
5. Tomēr ar vienu praksi tik īsā laikā nav iespējams gūt vispusīgu priekšstatu par projektu vadības praktisko daļu visos tā realizācijas posmos.
6. Liela daļa no iekšējiem projektu vadības riskiem un problēmu cēloņiem ir saistīti ar nepilnvērtīgu komunikācija projekta vadības un iesaistīto personu starpā.
Pamatojoties uz secinājumiem, autores priekšlikumi ir sekojoši:
Projekta vadītājam:
• Apsvērt kādas ir iespējas komunikācijas uzlabošanai projekta vadības un iesaistīto personu starpā, iespējams ir jāmaina komunikācijas kanāli.
• Apsvērt vai ir iespēja saskaņošanas procesu padarīt elastīgāku.
…
Darbā tiek aprakstīta un analizēta prakses „Projektu vadība” laikā gūtā informācija par pētījuma objektu - uzņēmumu SIA „Latvijas Lauku konsultāciju un izglītības centrs”. Prakses vieta izvēlēta tieši šī, jo aptuveni 98% no valsts teritorijas sastāda lauki, bet dzīves vieta tā ir aptuveni tikai 30% Latvijas iedzīvotāju, tāpēc autorei likās saistoši, ka viens no uzņēmuma mērķiem ir veicināt lauku attīstību un konkurētspēju. Prakses mērķis: Izmantojot teorētiski un praktiski apgūtās zināšanas un prasmes, analizēt prakses uzņēmumu. Lai sasniegtu uzstādīto mērķi, autore ir izvirzījusi sekojošus uzdevumus: 1. Izpētīt jomu reglamentējošos normatīvos aktus; 2. Analizēt projektu vadības aspektus prakses uzņēmumā; 3. Aprakstīt prakses laikā veiktos darbus; 4. Sniegt secinājumus un priekšlikumus. Darbā izmantotās metodes: 1. Monogrāfiskā metode 2. Grafiskā metode
- Prakses atskaite mārketingā
- SIA "JAPĪ"
- SIA "Latvijas lauku konsultāciju un izglītības centrs"
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Mācību prakse tirgzinībās
Prakses atskaite augstskolai17
-
AS "Drogas"
Prakses atskaite augstskolai9
-
Prakses atskaite lietvedībā un grāmatvedības pamatos AS "Rietumu Banka"
Prakses atskaite augstskolai10
-
Organizācijas kultūra, vadība, vispārējais raksturojums
Prakses atskaite augstskolai27
-
Praktisko mācību pārskats uzņēmumā
Prakses atskaite augstskolai14