Īss vēstures apraksts
Uzņēmums “Saule” ir izveidots 1965. gadā, kā tekstilrūpniecības uzņēmums. Par cik uzņēmums tika veidots ar nolūku apmierināt lielu daļu no PSRS pieprasījuma pēc tekstilrūpniecības izstrādājumiem, sākotnēji ar noietu problēmu nebija. Uzņēmuma produkcija tika izplatīta gan tagadējās NVS valstīs, gan arī visā tagadējās Krievijas Federācijas teritorijā.
Pirmais kombināts tika uzcelts 1966. gadā, un tam tika dots nosaukums “Saule”. Ar šādu nosaukumu uzņēmums pastāvēja līdz PSRS sabrukumam. Tajā pašā gadā šis cehs uzsāk darbību. Cehā tika izmantotas tolaik modernākās PSRS teritorijā pieejamās tehnoloģiskās iekārtas, ar kuru palīdzību PSRS tirgū ienāca jaunas, labākas kvalitātes vilnas izstrādājumi, kuriem bija plašs noiets.
1970. gadā kombināta celtniecība tika pilnībā pabeigta. Ražošanas telpas aizņēma 3 hektārus. Sākotnēji uzņēmumā tika nodarbināti 430 darbinieki.
Pēc PSRS sabrukuma uzņēmums zaudēja milzīgu tirgus daļu, jo tirgus spēku ietekmē cēlās saražotās produkcijas pašizmaksa un arī cena. PSRS iedzīvotāji vairs nespēja samaksāt par “Saules” tekstilizstrādājumiem, jo jaunā tirgus cena bija būtiski lielāka par kādreizējo valsts plānoto cenu. Šādi apstākļi piespieda meklēt jaunus tirgus ārpus bijušās PSRS robežām.
1997. gadā pēc Latvijas Republikas izveidošanās notika tekstilrūpniecības uzņēmuma “Saule” privatizācija un apvienoānās ar Zviedrijas tekstilrūpniecības uzņēmumu “Klippan”. Rezultātā izveidojas “Klippan-Saule” – Latvijas – Zviedrijas kopuzņēmums. Tas nodrošināja “Saules” produkcijas noietu Zviedrijā un citās Skandināvijas pussalas valstīs. Lēnām tika iekarota zināma rietumu tekstilizstrādājumu tirgus daļa. Ar iestāšanos Eiropas Savienībā uzņēmums ieguva lielāku tirgus daļu, pateicoties vienādiem muitas tarifiem, kuri līdzsvaro konkurences iespējas. Tas palīdz atrast jaunus piegādātājus, kuri piedāvā kvalitatīvas izejvielas par zemākām cenām.
Stratēģiskās vadīšanas process
Šis process sastāv no pieciem pamatelementiem: stratēģisko virzienu noteikšana, vides izvērtēšana, stratēģijas formulēšana, stratēģijas īstenošana un rezultātu kontrole.
Iekšējā vide ir tie galvenie organizācijas darbības nosacījumi un faktori, kas izveidojas tās menedžmenta darbības gala iznākumā.
Pēdējos gados uzņēmums par savu mērķi ir izvirzījis iegūtās tirgus daļas stabilitāti.
Uzņēmuma mērķi
Uzņēmuma galvenais mērķis ir peļņas gūšana. Taču tanī pašā laikā ir jāatzīmē, ka SIA “Klippan - Saule” mērķis ir pilnveidot tekstilizstrādājumu produkciju, pielietojot jaunus tehnoloģiskus procesus un inovācijas, panākt lielu eksporta apjomu, atrast stabīlus sadarbības partnerus, apgūt preču noieta tirgu gan Latvijā, gan aiz tās robežām.
SIA “Klippan - Saule” uzņēmējdarbības mērķi tiek noteikti analizējot uzņēmuma attīstības iespējas, uzņēmējdarbības iekšējo un ārējo vidi, ietekmējošos faktorus, ārējos apstākļus, ražošanas līdzekļu un ražošanas procesa īpatnības, izmaiņas tirgū, u.c.
…
