SIA ‘’Ilmāra Darbnīca’’ strādā jau piecus gadus. Pamatdarbības veids – kokapstrāde. Uzņēmuma galdniecība specializējusies koka logu, durvju un kāpņu izgatavošanā. SIA ‘’Ilmāra darbnīca’’ piedāvā arī izgatavot mēbeles pēc individuālajām skicēm un katalogiem. Lietišķās attiecības un darījumi par piegādēm, to samaksa tiek noformēta ar saimniecisko līgumu palīdzību.
Pateicoties ilgstošai sadarbībai un pārdomātai finanšu politikai, uzņēmums ir izveidojis labas un stabilas partnerattiecības ar piegādātājiem, kas ļauj saņemt labus apmaksas nosacījumus. Ar to tiek palielināta iespēja būt soli priekšā savam konkurentam.
Uzņēmējdarbības vide Latvijā pēdējos gados sākusi stipri mainīties. No vienas puses tā palēnām kļūst sakārtotāka, no otras puses iezīmējas arvien skaidrākas konkurences pieaugums. Tirgus tiek piesātināts un arvien grūtāk kļūst darboties, nedomājot par konkurenci. Vadītājiem un īpašniekiem nemitīgi jādomā, ar ko uzņēmums īsti pelna naudu, kā varētu pelnīt vairāk, kāpēc netiek pelnīts pietiekami daudz, ko vajadzētu mainīt ikdienas darbā.
Palielinoties konkurences apstākļiem tirgū, ir īpaši svarīgi apzināties, ka uzņēmuma stabilitāte, dzīvotspēja un konkurētspēja ir nesaraujami saistīta ar to operatīvu vadīšanu un stratēģiski pamatotu lēmumu pieņemšanu, kas balstās tieši uz grāmatvedības datu izmantošanu un analīzi.
Katram uzņēmumam saimnieciskās darbības gaitā pastāv vairāki mērķi. Kā svarīgākais no mērķiem parasti tiek minēta uzņēmuma peļņa. Tomēr ir svarīgi ne tikai šo peļņu iegūt, bet arī to apzināt un saglabāt. Otrs svarīgākais, dažkārt pat galvenais, katra uzņēmuma mērķis ir tā maksātspējas saglabāšana. Lai uzņēmums varētu domāt par nākotni, ir nepieciešama esošās situācijas analīze. Lai varētu kontrolēt uzņēmuma peļņu un maksātspēju, bieži vien ir pietiekoši ar uzņēmuma pārskatos ietverto informāciju. Ar to var pietikt, lai saņemtu pietiekamu informāciju nākotnes lēmumu pieņemšanai, vai laicīgi pamanītu tuvojošās briesmas.…
