Prakses pārskats VSIA "Latvijas koncerti"

Secinājumi
1. Tā kā uzņēmums simtprocentīgi pieder valstij un atrodas Kultūras ministrijas pārziņā, VSIA „Latvijas Koncerti” ir pilnībā pakļauti valsts lēmumiem gan finansiālā, gan ekonomiskā ziņā.
2. Neskatoties uz saspringto situāciju valstī un neņemot vērā krīzes gadus, Latvijas iedzīvotāju pieprasījums pēc kultūras pasākumiem nemazinās, kas liecina, ka valstī tiek novērtēta radošo industriju joma jebkādos finansiālos apstākļos.
3. Radošo industriju tirgus ir tik mazs, ka par tiešajiem konkurentiem tiek uzskatīts kino un internets, kamēr radošo industriju pārstāvji netiek uzskatīti par konkurentiem, jo tie palīdz attīstīt kultūras nozari, kas uzņēmumam ir svarīgāk.
4. Viens no negatīvajiem faktoriem, kas traucē uzņēmuma attīstībai, ir savas koncertzāles neesamība.
5. Tā kā uzņēmuma vadība sastāv no viena cilvēka, jebkāda lēmumu pieņemšana ir uzņēmuma direktora ziņā, taču struktūrvienību vadītāji piedalās lēmumu pieņemšanas procesā, kas veicina darbinieku iesaistīšanu uzņēmuma attīstībā.
6. Tā kā uzņēmuma darbības joma ir ļoti specifiska, attiecīgi tiek izmantotas arī specifiskas datorprogrammas, kas ir atšķirīgas mārketinga, grāmatvedības un Latvijas Radio Kora speciālistiem.
7. Ierobežoto finanšu dēļ uzņēmums nevar plānot savu koncertdarbību 3 gadus uz priekšu, kas traucē uzņēmuma attīstībai.
8. Uzņēmumā ir izveidota matricas veida struktūrshēma, kas ļauj uzņēmuma direktora pārredzēt visus uzņēmumā notiekošos procesus ar nodaļu vadītāju starpniecību.
9. Uzņēmuma izvirzītie ikgadējie uzdevumi parāda to, cik daudzpusīga ir uzņēmuma darbība.
10. Uzņēmums ar viena gada budžetu nevar nofinansēt trīs gadu vīziju, tādēļ tiek piesaistītas gan materiālās, gan nemateriālās investīcijas, kas ļauj uzņēmumam funkcionēt un attīstīties.
11. VSIA „Latvijas Koncerti” projekta vadītāja amats ir ļoti komplicēts, jo prasa plašas zināšanas par Latvijas pašvaldībām un ārzemju tirgu, lai varētu bez problēmām realizēt projektus un koncertēt pēc iespējas vairāk Latvijas reģionos.
12. Uzņēmuma mērķauditorija ir ļoti plaša, jo tiek piedāvāti koncerti sākot jau no 1 gada vecuma, kas liecina, ka uzņēmuma tirgus segments ir visa Latvija un visi Latvijas iedzīvotāji.
13. Ieviest kontroles sistēmu uzņēmumā ir ļoti grūti, jo koncerts ir unikāls produkts un noteikt tā kvalitātes rādītājus ir neiespējami.
14. Uzņēmums piedāvā ļoti augstvērtīgu produktu un attiecīgi nedrīkst pieļaut to, ka tiek pieprasīta zema cena par šo pakalpojumu, jo piedāvātais produkts ir profesionālā māksla un tā attiecīgi tiek pārdota par augstu cenu.
15. Veicot produkta pozicionēšanu tirgū tiek izmantoti dažādi kanāli – radio, televīzija, drukātie mediji, internets, kas ļauj aptvert lielāko daļu Latvijas iedzīvotāju.
…