Nr. |
Sadaļas nosaukums |
Lpp. |
|
Ievads |
3 |
1. |
Vadības nozīme organizācijas darbā |
5 |
1.1. |
VID organizatoriskā struktūra |
7 |
1.2. |
Struktūrvienību galvenās funkcijas |
10 |
1.3. |
Vadības stili un metodes |
18 |
2. |
Nozīmīgākie vadības procesi |
22 |
2.1. |
Uzņēmuma darbības plānošana |
24 |
2.2. |
VID nodaļas darbs ar nodokļu maksātājiem |
27 |
2.3. |
Darba organizēšana un kontrole |
28 |
3. |
Informācijas apmaiņa organizācijā |
32 |
4. |
Mārketings uzņēmumā |
35 |
5. |
Ilgtermiņa projekti uzņēmumā |
39 |
6. |
Organizācijas mikroklimata analīze |
41 |
7. |
Personāla vadīšana uzņēmumā |
44 |
7.1. |
Valsts ieņēmumu dienesta personāla atlases kārtība |
44 |
7.2. |
Interviju norise |
45 |
7.3. |
Atteikuma vēstule vai iecelšana amatā |
47 |
8. |
Darba tiesiskās attiecības un to regulējums |
48 |
8.1. |
Darba līgums un darba līguma termiņi |
48 |
8.2. |
Darba laiks un atpūtas laiks |
48 |
8.3. |
Darba samaksa |
51 |
8.4. |
Darbinieku atvieglojumi, sociālās garantijas un kompensācijas |
52 |
8.5. |
Darba aizsardzība |
53 |
8.6. |
Darba tiesisko attiecību izbeigšanās pamatotība |
55 |
9. |
Iekšējais audits valsts uzņēmumā |
56 |
9.1. |
Iekšējā audita sistēma |
56 |
9.2. |
Iekšējā audita veikšanas posmi |
56 |
9.3. |
iekšējā audita pārskati |
58 |
10. |
Uzņēmuma iespējamie attīstības virzieni |
.60 |
|
Secinājumi un priekšlikumi |
61 |
|
Izmantotās literatūras saraksts |
65 |