Prakses atskaite uzņēmumā SIA "Vaiode"

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Pamatojoties uz prakses laikā iegūto informāciju par uzņēmuma „Vaide” darbību autore uzskata par pamatotiem šādus secinājumus.
1) Ilgstoša lineāri-funkcionālās vadības struktūras izmantošana uzņēmumā parādīja, ka tā ir efektīva, jo vadībai nākas izpildīt daudz procedūras un operācijas, kas bieži atkārtojas.
2) Uzņēmums izjuta kvalificēta darbaspēka aizplūšanu un zemo personāla kvalifikāciju, kas saistīta ar Latvijas iedzīvotāju masveida izbraukšanu no valsts.
3) Uzņēmums „Vaide” piemēro sekojošus darbinieku atlases kritērijus: talants un māksla pārdot preci, speciālā kvalifikācija, veselības stāvoklis, autovadītāja tiesības, dzīves vieta utt.
4) Lai uzzinātu uzņēmuma „Vaide” klientu prasības uzņēmums izvēlas konkurentu darbības analīzi un klientu aptaujas.
5) Savu darbinieku motivācijā uzņēmums piemēro naudas stimulus.
6) Negatīva uzņēmuma „Vaide” finanšu situācijas parādība ir atkarības palielināšanās no aizņemtā kapitāla.
7) Pie vājajiem uzņēmuma „Vaide” faktoriem jāpieskaita daļas ražošanas personāla zemā kvalifikācija, pieredzes trūkums ES struktūrfondu līdzekļu piesaistē kā arī reklāmas nodaļas neproduktīvais darbs.
Balstoties uz uzņēmuma „Vaide” darbības analīzi, tam varētu rekomendēt sekojošus pasākumus vispārējo vadīšanas lēmumu līmenī.
…