-
Prakses atskaite SIA "XXX"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 5 | |
1. | Vispārēja informācija par uzņēmumu un vidi, kurā uzņēmums darbojas | 6 |
1.1. | Uzņēmuma uzņēmējdarbības tiesiskā forma, īpašuma forma, darbības vieta | 6 |
1.2. | Uzņēmuma vieta un loma Latvijas ekonomikā, nozarē, kurā uzņēmums darbojas | 7 |
1.3. | Uzņēmuma darbība ārējos tirgos, ES ietekme uzņēmuma un nozares attīstībā | 7 |
1.4. | Uzņēmējdarbības vide, ārējās vides ietekme uz uzņēmuma, nozares attīstību | 8 |
1.5. | Sociālās izmaiņas valstī, reģionā, pilsētā un to loma uzņēmuma attīstībā | 11 |
1.6. | Svarīgākie uzņēmuma darbību raksturojošie rādītāji | 11 |
2. | Uzņēmuma vadība | 14 |
2.1. | Uzņēmuma vadība, struktūra, pārvalde, darbības plānošana | 14 |
2.2. | Lēmumu pieņemšanas metodes, t.sk. formālās metodes uzņēmumā | 15 |
2.3. | Vadības informācijas sistēmas uzņēmumā | 16 |
2.4. | Pielietotās optimizācijas un kalendārās plānošanas metodes uzņēmumā | 19 |
2.5. | Stratēģiskie vadīšanas procesi uzņēmumā | 19 |
2.6. | Investīciju virzieni un efektivitāte uzņēmumā | 19 |
2.7. | Uzņēmuma realizētie projekti | 20 |
2.8. | Uzņēmuma kontroles vide | 20 |
2.9. | Kvalitātes vadības procesi uzņēmumā | 20 |
2.10. | Loģistika uzņēmumā | 21 |
2.11. | Izejvielu, materiālu piegādātāju, transporta veidu un firmu izvēle uzņēmumā | 21 |
3. | Personāla vadība uzņēmumā | 24 |
3.1. | Uzņēmumā strādājošo kvantitatīvais un kvalitatīvais sastāvs, problēmas | 24 |
3.2. | Personāla politika uzņēmumā | 25 |
3.3. | Personāla plānošanas, atlases, darbā pieņemšanas, novērtēšanas un virzīšanas pa karjeras kāpnēm procesi uzņēmumā | 25 |
3.4. | Personāla motivācijas politika un veidi uzņēmumā | 26 |
3.5. | Personāla tālākizglītības un kvalifikācijas pilnveides iespējas uzņēmumā | 27 |
3.6. | Darba koplīgums uzņēmumā un tā īstenošana | 27 |
3.7. | Darba līgumu noslēgšanas un uzskaites kārtība uzņēmumā | 27 |
3.8. | Darbinieku pārstāvības tiesību īstenošana uzņēmumā | 28 |
3.9. | Darba samaksas principi un sistēmas uzņēmumā | 28 |
4. | Mārketinga politika uzņēmumā | 29 |
4.1. | Uzņēmuma mārketinga vide | 29 |
4.2. | Uzņēmuma mārketinga galvenie elementi | 30 |
4.3. | Uzņēmuma tirgus segments | 32 |
4.4. | Produkta pozicionēšana tirgū | 33 |
4.5. | Produkta dzīves cikla analīze | 33 |
4.6. | Tirgus izpētes procesi, pielietotās metodes | 34 |
4.7. | Saskarsmes stratēģija uzņēmumā, saskarsmes procesa elementu pielietojums | 34 |
4.8. | Cenu politika uzņēmumā | 35 |
4.9. | Darbības, projekti sabiedrisko attiecību un reklāmas jomā | 35 |
4.10. | Produkcijas realizācijas kanāli | 36 |
5. | Uzņēmuma darbības rādītāji, to raksturojums, finansēšanas politika un avoti | 37 |
5.1. | Iekšējie finansēšanas avoti | 37 |
5.2. | Ārējie finansēšanas avoti | 37 |
5.3. | Uzņēmuma brīvo naudas līdzekļu pārvaldības analīze | 39 |
5.4. | Priekšlikumi kapitāla piesaistei | 39 |
5.5. | Operatīvās, finanšu analīzes, kombinētās sviras uzņēmumā izpēte un analīze | 39 |
5.6. | Uzņēmuma aizņemto līdzekļu izmaksas, vidēji svērtā kapitāla cena | 40 |
5.7. | Nodokļi, nodevas un obligātās iemaksas ko maksā uzņēmums | 40 |
5.8. | Latvijas nodokļu likumos paredzēto atvieglojumu un atlaižu izmantošana uzņēmumā | 41 |
Secinājumi un priekšlikumi | 42 | |
Biogrāfisko norāžu saraksts | 44 |
Mana prakses vieta bija uzņēmumā SIA „XXX’’, kura juridiskā adrese ir Rīga, XXXX, faktiskā adrese – XXXX, kas ir arī mana darba vieta. Šajā uzņēmumā strādāju par direktora-grāmatveža asistentu.
Uzņēmums dibināts XXXX kā Individuālais uzņēmums un XXXX pārreģistrēts kā sabiedrība ar ierobežotu atbildību XXXX.
Uzņēmuma specializācija – automobiļu apkope un remonts (kondicionieru sistēmu diagnostika, pildīšana, remonts, uzstādīšana, radiatoru pārdošana un remonts).
Uzņēmuma darbība ir sezonāla, vasaras sezonā pieprasījums pēc šiem pakalpojumiem ir tik liels, ka piedāvājums un esošie resursi to nespēj pilnīgi apmierināt. Beidzoties sezonai, pieprasījums krasi sarūk un uzņēmuma personāls netiek pilnvērtīgi un maksimāli noslogots.
Šī nozare pašlaik vēl nav piesātināta un konkurence ir samērā neliela, kas piedāvā šāda veida pakalpojumus.
Perspektīvas un attīstība uzņēmumam ir, jo arvien vairāk cilvēku iegādājas jaunas automašīnas un ikviena šāda automašīna ir aprīkota ar kondicioniera sistēmu. Manuprāt, šī ir viena no nozarēm, pēc kuras pieprasījums vienmēr būs pietiekams, lai varētu sekmīgi darboties, attīstīties, paplašināties un gūt peļņu.
Mans prakses mērķis bija padziļinātāki izpētīt un paanalizēt prakses programmā ietvertos jautājumus par uzņēmuma:
vidi,
vadību,
personālu,
mārketinga politiku,
darbības rādītājiem, finansēšanas politiku un avotiem.…
Izstrādāta atbilstoši Banku augstskolas prasībām 4.kursā. Novērtēta ar 9.
- Prakse personāla atlases kompānijā
- Prakses atskaite SIA "XXX"
- Prakses atskaite tirgzinībās
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Prakses atskaite SIA "xxx"
Prakses atskaite augstskolai9
-
Prakses atskaite tirgzinībās
Prakses atskaite augstskolai17
-
Grāmatvedības prakses atskaite
Prakses atskaite augstskolai23
-
Prakses atskaite SIA "Čartera Aģentūra"
Prakses atskaite augstskolai29
-
Prakses atskaite audita uzņēmumā SIA "KPMG Baltics"
Prakses atskaite augstskolai31