Prakses atskaite
Uzņēmējdarbība un tiesības
Bankas, finanses, vērtspapīri
Prakses atskaite "SEB Latvijas Unibanka"-
Prakses atskaite "SEB Latvijas Unibanka"
Prakses atskaite31 Bankas, finanses, vērtspapīri, Uzņēmējdarbība, Vadība
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA VIETA UN LOMA LATVIJAS UN EIROPAS SAVIENĪBAS EKONOMIKĀ | 4 |
1.1. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA IZVĒLĒTĀ UZŅĒMĒJDARBĪBAS TIESISKĀ FORMĀ, ĪPAŠUMA FORMA UN DARBĪBAS VEIDS | 4 |
1.2. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA VIETA UN LOMA LATVIJAS EKONOMIKĀ UN EIROPAS SAVIENĪBAS EKONOMIKĀ | 5 |
1.3. | VIDE, ĀRĒJĀS VIDES IETEKME UZ AS SEB LATVIJAS UNIBANKA DARBĪBU | 6 |
1.4. | SVARĪGĀKIE AS SEB LATVIJAS UNIBANKA DARBĪBAS RAKSTUROJOŠIE RĀDĪTĀJI | 6 |
2. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA VADĪBA | 8 |
2.1. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA | 8 |
2.2. | STRATĒĢISKĀ VADĪŠANA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 9 |
2.3. | IEKŠĒJĀS KONTROLES SISTĒMA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 10 |
2.4. | KVALITĀTES NOVĒRTĒŠANAS SISTĒMA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 11 |
2.5. | PERSONĀLA VADĪŠANA UN MOTIVĒŠANA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 12 |
3. | MĀRKETINGA POLITIKA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 14 |
3.1. | MĀRKETINGA VIDE | 14 |
3.2. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA MĀRKETINGA GALVENIE ELEMENTI (PRODUKTI, VIETA, CENA, VEICINĀŠANA) | 15 |
3.3. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA TIRGUS SEGMENTS | 17 |
3.4. | PRODUKTU POZICIONĒŠANA TIRGŪ | 17 |
3.5. | JAUNU PRODUKTU IZSTRĀDĀŠANA UN IEVIEŠANA TIRGŪ | 18 |
3.6. | TIRGUS IZPĒTE AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 19 |
3.7. | CENU POLITIKA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 19 |
3.8. | SASKARSMES STRATĒĢIJAS | 20 |
3.9. | SABIEDRISKĀS ATTIECĪBAS UN REKLĀMA | 21 |
4. | FINANŠU VADĪBA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 23 |
4.1. | FINANŠU PROGNOZĒŠANA UN PLĀNOŠANA | 23 |
4.2. | APGROZĀMO LĪDZEKĻI AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 23 |
4.3. | INVESTĪCIJU PORTFELIS AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 24 |
4.4. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA DARBĪBA VĒRTSPAPĪRU SĀKOTNĒJĀ UN OTRREIZĒJĀ TIRGŪ | 29 |
4.5. | KAPITĀLS UN TĀ CENA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 30 |
4.6. | FINANŠU RISKI, TO VEIDI UN VADĪBA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA | 30 |
4.7. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA DIVIDENŽU POLITIKA | 32 |
4.8. | AS SEB LATVIJAS UNIBANKA APVIENOŠANĀS UN PĀRDOŠANU KĀ INVESTĪCIJU VEIDU | 32 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 34 | |
IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 36 |
SEB Latvijas Unibanka (turpmāk tekstā – Banka) tika izveidota 1993.gada 28.septembrī (1993.gada 23.septembrī saņēma LB licenci), apvienojot pēc Latvijas Bankas reorganizācijas neprivatizētas nodaļas 21 dažāda profila vairāku banku atsevišķas nodaļas. Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistrā tika reģistrēti AS Latvijas Universālā Banka Statūti un izsniegta Reģistrācijas apliecība. Sākotnēji SEB Latvijas Unibankas nosaukums ir Latvijas Universālā Banka, kas ir saistīts ar Bankas stratēģiskajiem mērķiem- vispārēja universāla bankas pakalpojumu klāsta attīstīšana, dažādošana un uzlabošana, vienlaikus nodrošinot nevainojamas kvalitātes apkalpošanu. SEB Unibanka šajos gados kļuvusi par vadošo komercbanku ar plašu klientu loku Latvijā un stabiliem sadarbības partneriem ārvalstīs.
SEB Unibankas attīstība, pateicoties atturīgi konservatīvai pieejai finansu riska jautājumiem, ritējusi ļoti strauji un sekmīgi: dibinot SEB Unibanku, tika izstrādāta stratēģija – līdz 2000.gadam kļūt par lielāko banku Latvijā, mērķis tika sasniegts jau bankas otrajā darbības gadā.
1994.gada jūlijā banka tika nodota Privatizācijas aģentūras valdījuma un 1995.gada oktobrī banka tika reģistrēta kā privāta akciju sabiedrība, puse akciju piederēja privātajam kapitālam, puse- valstij. 1996. gada janvārī akcijas sāka kotēt Rīgas Fondu biržas oficiālajā sarakstā. Izmantojot savas tiesības akcionāri izveidoja bankas pārvaldes orgānus – Padomi un Valdi.
1998.gadā iezīmējās Krievijas banku krīzes negatīvā ietekme, kas lika SEB Unibankai pārvērtēt situāciju, lai saglabātu noteiktos stratēģiskos plānus – būt par vadošo banku Latvijā un Baltijā. Izvērtējusi vairākus priekšlikumus par investoriem, izvēlējās Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) piesaisti, kas savos stratēģiskajos plānos bija paredzējusi plašas investīcijas Latvijas un citu Baltijas valstu bankās.
2000.gadā SEB izsaka piedāvājumu iegādāties visas SEB Unibankas akcionāriem piederošās akcijas, gada beigās savu daļu palielinot līdz 98,2%, tādejādi SEB Unibanka kļūst par pilntiesīgu SEB grupas locekli.
Šobrīd SEB pieder 98.8% SEB Unibankas akciju un SEB Unibanka ir pilntiesīga SEB grupas banka. Kopā ar pārējām SEB grupas bankām veido vienu no ietekmīgākajām finanšu grupām Ziemeļeiropā, kas apkalpo vairāk kā 4 miljonus klientu 20 pasaules valstīs. 2005. gada 11. aprīlī Banka mainīja zīmolu no AS Latvijas Unibanka uz AS SEB Latvijas Unibanka, kas ir saistīts ar pilnīgu Bankas pievienošanos SEB grupas bankām.
Banka piedāvā ne tikai daudzveidīgus bankas un finanšu pakalpojumus, bet arī dažādus investīciju un finansēšanas produktus, kurus klientiem piedāvā SEB Unibankas grupas uzņēmumi: līzinga kompānija „SEB Unilīzings”, investīciju sabiedrība „SEB Unifondi”, atklātais pensiju fonds „SEB Unipensija”, apdrošināšanas kompānija „Balta Dzīvība”. Bankas galvenā atrašanās vieta ir Rīgā, bankas filiāles vai klientu apkalpošanas centri atrodas visās Latvijas pilsētās.
…
4.kursa prakses atskaite. Bankas loma Latvijas un ES ekonomikā, bankas vadība (kvalitātes kontrole, struktūra, strat.vadīšana, parsonālvadīšana, motivēšana), mārketinga politika, finanšu vadība.
- AS "Latvijas Unibanka" Liepājas filiāle
-
Prakses atskaite "SEB Latvijas Unibanka"
Prakses atskaite31 Bankas, finanses, vērtspapīri, Uzņēmējdarbība, Vadība
- Va/s "Hipotēku un zemes banka"
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Rimi prakses atskaite
Prakses atskaite augstskolai9
-
Prakses atskaite būvniecības uzņēmumā
Prakses atskaite augstskolai11
-
Prakses pārskats A/S "SEB banka"
Prakses atskaite augstskolai27
-
Prakse A/S "Latvijas Krājbanka"
Prakses atskaite augstskolai32
-
Prakse AS "Latvijas Krājbanka"
Prakses atskaite augstskolai40