Prakses atskaite grāmatvedībā / ID: 409625

Autors: Lalala (5)

Vērtējums:

Publicēts: 25.09.2018.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 13 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	IEVADS	4
1.	PRAKSES VIETAS VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS	5
1.1.	Uzņēmējdarbības forma, pamatkapitāla lielums, darbības veids	5
1.2.	Uzņēmuma iekšējā vide: mērķi, struktūra, organizācijas kultūra	6
1.3.	Uzņēmuma ārējās vides: klientu, konkurentu, piegādātāju raksturojums	8
1.4.	Pamatdarbību regulējošie normatīvie akti	9
1.5.	Iekšējās un ārējās finansēšanas avoti	11
2.	UZŅĒMUMA PRODUKCIJA UN PAKALPOJUMI	12
2.1.	Uzņēmumā sniegtie pakalpojumi, to dzīves cikls	12
2.2.	Uzņēmuma preču un pakalpojumu uzskaites kārtība	13
2.3.	Ražošanas un pārdošanas izmaksu ietekmējošie faktori, cenu veidošanas pamatprincipi	14
2.4.	Uzņēmuma ražošanas un pārdošanas izmaksu uzskaites kārtība	15
3.	GRĀMATVEDĪBAS POLITIKA UZŅĒMUMĀ	17
3.1.	Grāmatvedības politikas, pielietojamās metodes un kontu grupas	17
3.2.	Dokumentu apgrozības shēmas raksturojums	18
3.3.	Grāmatvedības attaisnojošo dokumentu veidi	19
4.	UZŅĒMUMA GADA PĀRSKATS	21
4.1.	Gada pārskata sastāvdaļas un to saturs	21
4.2.	Uzņēmuma gada pārskata sastādīšanas un apstiprināšanas kārtība	25
4.3.	Gada pārskata galvenie finanšu rādītāji	26
4.4.	SIA „SDB.Alliance” finanšu rādītāju aprēķins	29
5.	SEMESTRA LAIKĀ APMEKLĒTIE STUDIJU PASĀKUMI	41
	SECINĀJUMI	42
	PRIEKŠLIKUMI	44
	IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN INFORMĀCIJAS AVOTU SARAKSTS	45
	PREZENTĀCIJAS DAĻA	46
	PIELIKUMI	51

Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
1. Uzņēmums spēs saglabāt ražošanu, nepieciešamības gadījumā ieguldot papildus līdzekļus, kā arī strādāt, lai samazinātu produkcijas pašizmaksu, atjaunotu produkcijas sortimentu, tādejādi saglabājot konkurētspēju.
2. Uzņēmums lielu uzmanību pievērš darbinieku apmācībām, lai iegūtu ļoti kvalitatīvus un profesionālus darbiniekus, kā rezultātā klientu apmierinātība pieaug.
3. Uzņēmumam ir ļoti svarīgi, lai to klienti būtu apmierināti gan ar preces kvalitāti, gan ar apkalpošanas līmeni un lai katram klientam būtu pozitīva attieksme un vēlme ieteikt savām paziņām apmeklēt uzņēmuma restorānus.
4. Uzņēmums atbalsta Latvijas lauksaimniecību, izveloties tikai svaigus un ekoloģiski tīrus produktus savas produkcijas ražošanai.
5. Uzņēmuma vadībai ir pareiza stratēģiskā plānošana un visi mērķi tiek sasniegti.
6. Uzņēmums kopš dibināšanas sākuma ir paplašinājies, atvēris vēl divus restorānus un darbinieku skaits katru gadu pieaug, tas pierāda, ka uzņēmumam ir sekmīga saimnieciskā darbība.
7. Uzņēmums paplašinās, tā rezultātā uzņēmuma darbinieku skaits katru gadu pieaug un kā rezultātā klientu skaits arī pieaug.
8. Uzņēmums 2017. gadā ir strādājis ar 8102.00 EUR lielu peļņu, salīdzinot ar 2015. gadu, uzņēmuma peļņa ir palielinājusies, kas skaidrojams ar finansēšanas piesaisti un uzņēmuma saimniecisko attīstību.
9. Uzņēmumas izmanto gan iekšējās, gan ārējās finansēšanas avotus.
10. Uzņēmua produkcijas dzīves cikla noteikšana ir viens no uzņēmuma komponentiem mārketinga izpētes veikšanā un stratēģisko lēmumu pieņemšanā. Lai vadība varētu pieņemt pareizos lēmumus par darbībām ar produktu, uzņēmumā tiek veikta mārketinga izpēte.
…