Prakses atskaite
Uzņēmējdarbība un tiesības
Uzņēmējdarbība
Prakse SIA "Olympic Casino Latvia"-
Prakse SIA "Olympic Casino Latvia"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 4 | |
1. | Uzņēmuma apraksts | 5 |
2. | Globālo stratēģiju vadīšana | 7 |
2.1. | Uzņēmuma pamatstratēģiju izvēle darbībai ārējā tirgū un tās pamatojums | 7 |
2.2. | Ieejas veidi ārējā tirgū un to raksturojums | 7 |
2.3. | Konkurētspējīgās priekšrocības veidošana ārējā tirgū | 8 |
3. | Risku vadība | 11 |
3.1. | Teorētiskas un praktiskas pamatzināšanas par risku vadību, risku veidiem un to noteikšanas procesu pamatmetodēm uzņēmuma risku novērtēšanai | 11 |
3.2. | Uzņēmuma īpašnieku un vadītāju atbildība risku samazināšanā | 11 |
3.3. | Risku vadības jēdzieni un aktualitāte Latvijā un pasaulē, risku vadību regulējošie dokumenti, normatīvas bāzes attīstības vēsture | 11 |
3.4. | Risku veidi, to klasifikācija. Modeļi risku identificēšanai un vadīšanai. COSO modelis. Standarta un vienkāršais risku modelis. Kaskādes un Išikavas risku modelis. Risku vadība uzņēmumā, iekšēja audita loma risku novērtēšanā un samazināšanā | 14 |
3.5. | Projektu risku vadība | 19 |
3.6. | Risku vadības process un struktūra, risku vadības procesa dalībnieki un pienākumi, rīcības plāni darbībai ar riskiem, iekšējā komunikācija un ziņošana, rīki risku vadības procesa organizēšanai | 19 |
4. | Uzņēmuma finanšu vadība | 22 |
4.1. | Efektīvākās finanšu resursu pārvaldības metodes un finanšu vadītāju piedāvājamie risinājumi finanšu vadības jomā, balstoties uz Eiropas pieredzi | 22 |
4.3. | Uzņēmuma finanšu vadība: investīciju lēmumi, uzņēmuma finansēšana, kapitāla pārvaldības vide: kapitāla aprite, tā pielietošanas efektivitāte un strukturālā dinamika | 23 |
Secinājumi un priekšlikumi | 27 | |
Bibliogrāfisko norāžu saraksts | 29 | |
Pielikumi | 30 | |
1.pielikums | OEG meitas uzņēmumu saraksts un īpašuma daļa katrā no tiem 2007. gadā | 31 |
2.pielikums | OCL struktūra | 32 |
Prakses pārskata mērķis ir pētīt un analizēt sabiedrības ar ierobežotu atbildību „Olympic Casino Latvia” (turpmāk tekstā – OCL) globālo stratēģiju, risku un finanšu vadīšanu lomu uzņēmumā, veikt secinājumus un izstrādāt priekšlikumus uzņēmuma darbības efektivitātes paaugstināšanai, kā arī nostiprināt augstskolā iegūtās zināšanas praksē.
Šis prakses pārskats ir veikts profesionālās augstākās izglītības maģistra studiju programmas „Uzņēmējdarbības vadīšana” prakses programmas ietvaros, kura notika laika posmā no 2008. gada 9. jūnija līdz 2008. gada 20. jūlijam.
Darbam ir četras nodaļas. Pirmajā nodaļā tiek raksturots uzņēmums un sniegta informācija par svarīgākajiem uzņēmuma darbību raksturojošajiem rādītājiem. Otrajā nodaļā ir aprakstīta globālo stratēģiju vadīšana uzņēmumā, pamatstratēģijas, ieejas veidi un konkurētspējīgās priekšrocības veidošana darbībai ārējos tirgos. Trešajā nodaļā tiek aprakstīta risku vadība – gan teorētiskie jēdzieni un Latvijas situācijas analīze, gan praktiski pētīta risku vadība uzņēmumā. Ceturtajā nodaļā tiek aprakstīta uzņēmuma finanšu vadība, efektīvākās finanšu pārvaldības metodes, finansēšanas avoti u.c. jēdzieni.
Taču tā kā uzņēmums ir Olympic Entertainment Group (turpmāk tekstā – OEG) meitas uzņēmums Latvijā, tad svarīgākos lēmumus, kas attiecas uz uzņēmuma ikdienas darbības organizēšanu (izmantojamās grāmatvedības metodes, dažādas instrukcijas utt.), centralizētu stratēģisko jomu vadību visos meitas uzņēmumos (finansēm, cilvēku resursiem, mārketingu, IT u.c. galvenajām funkcijām), budžeta plānošanu, investīciju lēmumiem, uzņēmuma finansēšanu utt., pieņem tā mātes uzņēmums OEG. Līdz ar to vairākās prakses pārskata nodaļās tiks aprakstīts OEG.
Secinājumu un priekšlikumu daļā tiek veikti secinājumi par katru pētīto nodaļu, novērtēta uzņēmuma darbība un sniegti priekšlikumi darbības uzlabošanai.
Prakses pārskatā izmantotās pētījuma metodes ir ekonomiskās un statistiskās analīzes metodes – salīdzināšana, dokumentu analīze u.c.…
Šis prakses pārskats ir veikts profesionālās augstākās izglītības maģistra studiju programmas „Uzņēmējdarbības vadīšana” prakses programmas ietvaros. Darbam ir četras nodaļas. Pirmajā nodaļā tiek raksturots uzņēmums un sniegta informācija par svarīgākajiem uzņēmuma darbību raksturojošajiem rādītājiem. Otrajā nodaļā ir aprakstīta globālo stratēģiju vadīšana uzņēmumā, pamatstratēģijas, ieejas veidi un konkurētspējīgās priekšrocības veidošana darbībai ārējos tirgos. Trešajā nodaļā tiek aprakstīta risku vadība – gan teorētiskie jēdzieni un Latvijas situācijas analīze, gan praktiski pētīta risku vadība uzņēmumā. Ceturtajā nodaļā tiek aprakstīta uzņēmuma finanšu vadība, efektīvākās finanšu pārvaldības metodes, finansēšanas avoti u.c. jēdzieni.
- Kvalifikācijas prakses atskaite
- Nozares prakse uzņēmumā "TNS Latvia"
- Prakse SIA "Olympic Casino Latvia"
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Kvalifikācijas prakses atskaite
Prakses atskaite augstskolai13
-
Nozares prakse uzņēmumā "TNS Latvia"
Prakses atskaite augstskolai31
-
Prakses atskaite mārketingā. Skaistumkopšanas salons
Prakses atskaite augstskolai15
-
Prakse Rīgas pašvaldības aģentūrā "Rīgas meža aģentūra"
Prakses atskaite augstskolai8
-
Prakse uzņēmumā "Kalnabeite" - specializēto veterināro preču vairum un mazumtirdzniecība
Prakses atskaite augstskolai17