SWOT-анализ это лишь инструмент для структурирования имеющейся информации, он не дает ясных и четко сформулированных рекомендаций, конкретных ответов. Он лишь помогает наглядно представить основные факторы, а также оценить в первом приближении ожидание тех или иных событий. Формулирование на основе этой информации рекомендаций - работа аналитика.
Простота SWOT-анализа обманчива, его результаты сильно зависят от полноты и качества исходной информации. Для проведения SWOT-анализа требуются либо эксперты с очень глубоким пониманием текущего состояния и тенденций развития рынка, либо очень большой объем работы по сбору и анализу первичной информации для достижения этого понимания. Ошибки, допущенные при формировании таблицы, приведут к неверным выводам и ошибочным стратегическим решениям. Кроме того, интерпретация полученной модели, и, следовательно, качество выводов и рекомендаций сильно зависят от квалификации экспертов, проводящих SWOT-анализ.
5. Заключение.
В процессе прохождения практики были закреплены теоретические знания, полученные при изучении учебных дисциплин, приобретены навыки в умении ими пользоваться, а также накоплен определенный практический опыт к завершающей стадии обучения.
При выполнении отчета по практике в компании SIA «Rippol» была изучена ее организационная структура. Проведено ознакомление с организацией рабочих мест сотрудников компании, их рабочими обязанностями. Проведен анализ работы с персоналом компании. Во время выполнения практики был проведен SWOT-анализ компании.
…
