Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
5,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:145527
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 03.03.2006.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 13 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    1
1.  Uzņēmuma apraksts    3
2.  Likumdošanas normatīvie akti    5
3.  Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un vadīšanas pamatprincipi    7
4.  Uzņēmuma vadības amata un darba pienākumi    12
4.1.  Uzņēmuma darba organizēšana, vadīšana un kontrole    12
4.2.  Darbinieku izglītības un profesionālās izaugsmes iespējas    12
4.3.  Uzņēmuma vadītāja pienākumi un funkcijas    14
4.4.  Uzņēmuma stratēģiskā plāna izstrāde un pilnveidošana    15
5.  Operatīvās plānošanas pamatprincipi    20
6.  Sadarbības partneru izvēle, sadarbības veidošana un uzturēšana    22
7.  Konkurenti    24
8.  Darbinieku atlase, pienākumi un kvalitātes mērīšana    27
9.  Uzņēmuma darbinieku motivācijas veidošanas un pilnveidošanas mehānisms    29
  Secinājumi    32
  Resume    33
  Izmantotā literatūra    34
Darba fragmentsAizvērt

Vadītājs ir persona, kas tiesīga pieņemt lēmumus attiecībā uz uzņēmuma darbību. Vadītājs ir speciālists, kas izlemj un rīko, ko, kad, un kā darīt. Vadītājs ir stipras gribas cilvēks, kas spēj rīkoties atbilstoši paša pieņemtiem mērķiem un vērtībām, neraugoties uz ārējiem un iekšējiem šķēršļiem. Viņš ir apveltīts ar varu- spēju rezultatīvi ietekmēt cilvēku izturēšanos. Varas mehānismā ietilpst pārliecināšana, salīgšana, spiediens vai pat vardarbība. Pamatojoties uz spēkā esošajiem likumiem, normām, tikumiem, tradīcijām un vērtībām, vadītājs dod saistošus rīkojumus, bet darbinieki pakļaujas un izpilda tos.
Vadītāja ietekmes dziļums, plašums un spēks ir meklējams ne tikai ieņemamā amatā, bet arī viņa zināšanās un talantā. Varošākais un stiprākais ir tas, kas zina un kam ir informācija. Priekšniekam jābūt kompetentākam par padotajiem darbiniekiem, gan vispārējo, gan sociālo zināšanu jomā. Jo lielāka distance, jo spēcīgāka vara [5; 3.].
Prakses mērķis: analizēt uzņēmuma vadības darba efektivitāti, noteikt priekšrocības un trūkumus, kā arī izstrādāt ieteikumus vadības efektivitātes uzlabošanai un attīstībai.
Prakses uzdevumi:
1.Izvēlēties prakses uzņēmumu.
2.iepazīties ar likumdošanas normatīvajiem aktiem, kas ir sastoši uzņēmuma darbībai.
3.Iepazīties ar konkrētā uzņēmuma organizatorisko srtuktūru, vadības līmeņiem un stilu, informācijas apmaiņas sistēmu uzņēmumā.
4.Iepazīties ar uzņēmuma vadības amata pienākumiem:
a)analizēt uzņēmuma darba organizēšanu, vadīšanu, kontroli;
b)iepazīties ar darbinieku izglītības pilnveidošanas un izaugsmes iespējām uzņēmumā;
c)salīdzināt tradicionālo pienākumu aprakstu ar konkrētā uzņēmuma vadītāja pienākumiem un funkcijām;
d)iepazīties ar uzņēmuma stratēģiskā plāna izstrādes un pilnveidošanas mehānismu.
5.Iepazīties ar operatīvās plānošanas teorētiskajiem pamatprincipiem un reālo izpildījumu.
6.Iepazīties ar sadarbības partneru izvēles mehānismu, sadarbības veidošanas un uzturēšanas principiem.
7.Apzināt uzņēmuma konkurentus, izstrādāt kritērijus konkurērspējas analīzei, izveidot uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšanas mehānismu.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties