Konflikta situācijas apraksts un analīze

Birokrātiska tipa organizācija: vadītājs- sieviete, kas pārņēmusi vadību no iepriekšējā vadītāja 2 gadus atpakaļ Galvenokārt padotie arī ir sievietes vecumā no 30-55 gadiem. Tiek uzskatīts, ka līderi organizācijā pieturās pie interaktīvas līderības, kas ved iedrošināt padotos uz aktīvu līdzdalību, daloties ar varu un savu darbu. Sievietes vadītājas bieži vien uzvedās savādāk kā vīrieši vadītāji. Viņas uzvedās daudz saprotošāki pret dažādām darba niansēm. Protams, šeit paceļas jautājums par to kādu vadības stilu pārstāv organizācijā vadītājs- sieviete, un vai tas ir viens vienots vadības stils vai dažādu stila komponentu sajaukums?
Galvenā situācijas problēma ir darbinieku neapmierinātība ar vadības nevēlēšanos iesaistīties kopīgos pasākumos, nevēlēšanās uzklausīt darbinieku izteiktās idejas un ieteikumus jautājumos par darba organizēšanu, darba organizācijas vienvirziena virzība saistīta ar vadības autoritāro vadības stilu organizācijā.…