Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
4,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:475901
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 14.08.2020.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  ВВЕДЕНИЕ    3
1.  КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGISTIC    4
2.  ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGISTIC И ФУНКЦИИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ    5
3.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ    7
4.  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ    10
5.  ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ    12
6.  УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ    14
7.  ОЦЕНКА ФИНАНСОГО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGOSTIC    16
  ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ    20
  ПРИЛОЖЕНИЯ    22
Darba fragmentsAizvērt

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В данном отчете о практике автором была исследована деятельность предприятия DIOS LOGOSTIC. Ниже представлены основные выводы проведенного анализа:
1. Предприятие DIOS LOGISTIC является компанией, предоставляющей широкий спектр услуг по различным грузоперевозкам в страны Европейского союза, США, в страны Южной Америки, Средней Азии, а также в Россию.
2. Компания ведет свой бизнес на рынке Латвии с 2008 года и зарекомендовала себя, как надежный поставщик логистических услуг. Форма деятельности предприятия – Общество с Ограниченной Ответственностью.
3. На предприятии DIOS LOGISTIC существует линейно функциональная организационная структура, во главе которой стоит председатель правления компанией. Председателю правления подчинены коммерческий и исполнительный директора. Коммерческий директор руководит отделами продаж, маркетинга, логистики, ИТ отделом. Исполнительный директор управляет бухгалтерией и кадровой службой.
4. Работа с клиентами состоит из нескольких этапов: предварительного; заключение договора; составления плана действий, которые необходимо выполнить для реализации услуги; реализации услуг; заключительного этапа.
5. Штат сотрудников предприятия DIOS LOGISTIC небольшой. На постоянной основе в компании трудоустроены 12 человек. Остальной персонал привлекается дополнительно по мере необходимости. Дополнительный персонал обычно нанимается в качестве само занятых лиц.
6. Основными способами мотивирования персонала является система поощрений в виде премиальных выплат и ценных подарков.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1380341
Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties