Развитие структуры организации

АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ это заработная плата, канцелярские и типографские расходы, офисное оборудование и расходные материалы, телефонная связь, амортизация офисного оборудования и аренда помещений.

Основываясь на этом значении, в данном примере организационной структуры предприятия, для снижения затрат я прибегла к такому способу, как сокращение численности персонала, что сократит выплаты по заработным платам, а так же перераспределение функций в рамках одного или нескольких структурных единиц (подразделений) предприятия.
При сокращении численности персонала имеется такой минус, как осознание того, что увольняемые специалисты хорошего уровня уносят с собой определенные наработки, навыки, а также информацию, которую за пределы предприятия не хотелось бы выпускать.
Однако, как правила после того, как происходит избавление от «балласта» «лишних» людей, соответствующая графа в отчете о прибылях и убытках не удовлетворяет. Предприятию нужны работающие в ней специалисты. Поэтому существует множество других способов сокращения расходов. Придуманы такие вещи, как аутстаффинг, аутсорсинг.
…