Personāla vadīšanas principi

1) Ar terminu „kadri” tiek saprasts...  Darbinieku pamatsastāvs: visi pastāvīgie darbinieki 2) Kādi no šiem aspektiem attiecas pie personālas vadības funkcijām?  Prasme klausīties darbiniekus 3) Pie vadības ekonomiskajām metodēm attiecas...  Materiālā stimulēšana Apmācībai savā uzņēmumā ir šādas priekšrocības un trūkumi: Priekšrocības:  salīdzinoši lēti;  apmācību viegli attiecināt uz praktisku situāciju;  apmācāmais atrodas reālā vidē;  momentāna atbildes reakcija. Trūkumi:  apmācāmais var “aizņemties” nevēlamās īpašības no apmācītāja;  cieš apmācītāja darba efektivitāte;  apmācāmais iepazīstas tikai ar daļu no darbībām;  apmācītājs var nebūt labs pedagogs. Aprēķiniet personāla mainības rādītāju organizācijā. Tās darbinieku skaits ir 26 cilvēki. Atbrīvoto vai atbrīvojošos no darba skaits ir 2 cilvēki. Šī rādītāja pamatā novērtējiet kadru mainību dotajā organizācijā Kompānijas “X” personāla skaits ir 200 cilvēki. Kompānija nodarbojas mazumtirdzniecības sfērā. Tai pieder 5 vienādi veikali. Nākamajā gadā kompānija plāno slēgt 1 veikalu nerentabilitātes dēļ. Gada vidēja personāla mainība kompānijā ir 7%. Cik darbinieku nepieciešams pieņemt (vai atbrīvot no darba) nākamajā gadā? 5. Pēc Mak-Klellanda motivācijas teorijas, viena no cilvēka pamatvajadzībām ir vajadzība pēc varas. Piedāvājiet 2-3 variantus kā apmierināt šo darbinieku vajadzību organizācijā.