SECINĀJUMI
1. Kompetenču modelis par spīti tam, ka ir izveidojies salīdzinoši nesen, ir attīstījies strauji un turpina attīstīties joprojām.
2. Vērtējot kompetenci svarīgas ir ne tikai zināšanas un prasmes, bet arī netverami aspekti, kas saistīti ar cilvēka personību, piemēram, iekšējā motivācija.
3. Raksturojot kompetenču modeļa izstrādes procesu no teorētiskajiem aspektiem, secinu, ka efektīvam kompetenču modelim ir jāspēj noteikt kā sekmīgi izpildīt darba pienākumus un, kādi faktori ietekmē sekmīgu darba izpildi.
4. Secinu, ka pastāv daudzas un dažādas metodes un līdzekļi, ar kuru palīdzību iespējams novērtēt kompetences, taču, uzskatu, ka tie visi noteikti nav vienlīdz efektīvi, manuprāt, visprecīzāk kompetences palīdzētu novērtēt kompetenču intervijas metode, jo uzvedība reālajās dzīves situācijās visvairāk parāda patiesās kompetences.
5. Veicot teorētisku izpēti par kompetenču modeļa struktūru secināju, ka dažādi autori izdala dažādas struktūras, taču būtiskākā nozīme ir nevis struktūrai, bet tam vai ar šīs kompetenču modeļu struktūras palīdzību iespējams sasniegt uzņēmuma iecerētos mērķus.
6. Esmu secinājusi, ka būtiskākā nozīme ir personības kompetencēm, jo tās veidojas ilgstoši un ir grūti maināmas, tās ir dziļa un noturīga personības daļa un pēc tām var paredzēt uzvedību dažādās situācijās un amatos, dziļākie kompetences elementi ir grūti maināmi.
7. Tradicionālā personāla vadība un amata apraksti ir zaudējuši savu aktualitāti, jo nespēj pielāgoties mūsdienu strauji mainīgajām prasībām un ātri noveco.
8. Veicot teorētisku izpēti par kompetenču modeļa priekšrocībām, secināju, ka to ir ļoti daudz, manuprāt, būtiskākā priekšrocība ir tā, ka kompetenču modelis sniedz skaidrāku izpratni par amatu, jo darbinieki saprot, kas tiem jādara, spēj to izdarīt ātrāk, efektīvāk, līdz ar to var palielināties uzņēmuma produktivitāte.
…
