Daudzkritēriju lēmumu pieņemšanas uzdevumi

SECINĀJUMI
Darbs tika veiksmīgi izstrādāts. Grūtības nedaudz sagādāja situācijas izdomāšana, taču ar visiem aprēķiniem un metožu pielietošanu gāja veiksmīgi, bez aizķeršanās.
Uzņēmumam bija jāiegādājas jauns velosipēds, izvirzot 7 alternatīvas un 6 kritērijus: velosipēda riepas, izmērs, pārnesumu skaits, svars, garantija un cena. Izmantojot šos kritērijus un piedāvātās alternatīvas, tika izveidota kopējā tabula ar sākuma vērtībām. Tālāk darbā tika izmantotas 6 daudzkritēriju lēmumu pieņemšanas metodes: leksikogrāfiskās kritēriju sakārtošanas metode, pakāpeniskās piekāpšanas metode, nosvērtās summas metode, multiplikatīvā metode, ideāla punkta metode un pāru salīdzināšanas metode. Visvienkāršākā no metodēm bija leksikogrāfiskās kritēriju sakārtošanas, bet visvairāk laika aizņēma pāru salīdzināšanas metode. Neviena no metodēm nebija sarežģīta vai grūti izprotama.
Lai uzskatāmāk varētu vērtēt rezultātus, izveidosim tabulu ar visām metodēm un alternatīvām.
…