Vadīšanas funkcijas. Plānošanas būtība. Stratēģiskā plānošana

Vadīšanas funkcijas.
Vadīt-nozīmē uz uzņēmējdarbības politikas principiem sistemātiski realizētu, mērķtiecīgi plānotu, koordinētu un kontrolētu rīcību. Vadīšanas process var notikt, ja ir grupa darbinieku (vismaz 2), kuri cenšas sasniegt kādu noteiktu mērķi.
Vadīšanai raksturīgs: mērķis, rezultāti, uzdevumi, grupas darbs, lomu diferencēšana, vara, vērtību un normu veidošana, personības īpašības un spējas, konflikti, informatīvie procesi, komunikācija, lēmumu pieņemšana, laika dimensijas.
Vispārējās vadīšanas funkcijas - plānošana, organizēšana, motivēšana, kontrole. To visu apvieno koordinēšana - darbinieku un struktūrvienību darbības saskaņošana, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Vispārējās vadīšanas funkcijas:
*nosaka vadīšanas vispārējos principus, kurus izmanto jebkurā organizācijā, t.i., darbojas jebkurā konkrētā sfērā, neatkarīgi no tās lieluma un darbības veida, no tā vai tā ir komerciāla vai nekomerciāla organizācija;
*ir kopējas visiem vadītājiem, neatkarīgi no organizācijas, kurā tie strādā, darbības jomas un specifikas, kā arī maz atkarīgi no vadītāja līmeņa;
vērstas uz cilvēku, finanšu, materiālu un informācijas resursu efektīvu izmantošanu;
*palīdz pārveidot resursu tā, lai sasniegtu organizācijas mērķus ar iespējami augstu efektivitāti; realizējas katrā konkrētajā funkcijā.
Vadīšanu var apskatīt no dažādiem aspektiem, taču lielākoties to apskata:
No funkcionālā aspekta un no institucionālā aspekta.
Vadīšana kā funkcija aptver visus uzņēmumā vai organizācijā veicamos uzdevumus, kuri uzticēti tā vadībai. (vadības institūcijas)
Vadīšanas pamatā ir vadības funkciju izpilde.

…