UZŅĒMUMA SAIMNIECISKĀS SITUĀCIJAS NOVĒRTĒŠANA, SWOT ANALĪZE, PEST ANALĪZE UN CITAS METODES
Analizējot vērtību un izmaksu rādītājus, ir jāaplūko trīs būtiski jautājumi : resursu izlietojums, izmaksu daba un izmaksu struktūras izmaiņas.
Analizējot resursu izlietojumu, ir jāvērtē:
1. Vai uzņēmums izlieto resursus tām darbībām, kas rada vērtību;
2. Vai un cik izlieto resursus tām darbībām, kas vērtību nerada vai pat nedarbojas saskaņā ar to.
Analizējot šos jautājumus, ir jāpievērš uzmanība tam”
1. Kādas darbības dotajā uzņēmumā no klienta viedokļa ir svarīgas un kādas ne;
2. Vai svarīgajām darbībām tiek tērēts pietiekami daudz resursu?
Analīzei jānorāda arī uz tām darbībām, ko uzņēmums var neveikt vai gluži pretēji, kas būtu jāveic, un cik tas radītu papildu izmaksas uzņēmuma. Resursu izlietojuma analīzei ir jādod atbilde uz jautājumu, vai uzņēmuma līdzekļi tiek tērēti atbilstoši zemāko izmaksu priekšrocības vai atšķirību nodrošināšanai.
Analizējot izmaksu rādītājus, ir jānošķir divi būtiski izmaksu veidošanās avoti: