Tirgus ekonomikā uzņēmumam nepārtraukta ražošanas procesu nodrošināšanai ir nepieciešami līdzekļi naudas formā. Šie līdekkļi ir investīcijas ražošanā, kuri nepārtraukti ļauj uzņēmumum atražoties. Veiksmīgas uzņēmuma darbības gaitā veidojas peļņa, kura nodrošina atražošanas procesa paplašināšanu.
Tajos gadījumos, kad uzņēmums līdzekļu trūkuma dēļ nav spējīgs veikt atražošanas procesu, iestājas finansiālā līdzsvara traucējumi, uzņēmums kļūst maksātnespējīgs, rodas krīzes situācijas draudi.
Nepareizu finansu lēmumu ietekmē samazinās uzņēmuma apgrozījum un peļa, palielinās izmaksas un samazinās pašu kapitāls, pieaug parādi, rodas grūtības ar maksājumiem un beigās – maksātnespēja.
Ar maksājumu grūtībām saprot īslaicīgu kārtējo naudas līdzekļu deficītu. Ar maksātnespēju saprot ilgstošu līdzekļu trūkumu. Uzņēmums – parādnieks vairs nav spējīgs pildīt savas saistības, kam par iemeslu var būt uzņēmuma iekšējie un ārējie apstākļi.
Finansiālā līdzsvara traucējumus izraisa ražošanas procesa nepareiza organizācija un vadīšana, kā arī citi netieši faktori:
1.absolūtie vai relatīvie zaudējumi tirgus apstākļu dēļ:
nepareizi izvēlēti tirgus segmenti;
patērētāju pieprasījuma neatbilstība preču vai pakalpojumu piedāvājumam;
neatbilstošs vai novecojis preču dizains;
preču defekti;
pārāk augstas vai zemas cenas, kas negatīvi iespaido pircēju uzvedību tirgū.
2.pārāk augsts izmaksu līmenis, kam var būt šādi iemesli:
pārāk dārgas ražošanas tehnoloģijas;
neracionāla organizācija;
nelabvēlīga uzņēmuma atrašanās vieta;
pārāk augstas ražošanas faktoru cenas;
ārējie iemesli.
3.zudumi ražošanas un darīšanas potenciālā, ko izraisa:
zemas vadītāju kompetences līmenis;
nepietiekama darba ražīguma veicināšana;
zems ražošanas līdzekļu atjaunošanas līmenis.
4.disproporcijas ražošanas attīstības procesā, kur rodas:
materiālā nozīmē – starp ražošanas faktoriem un ražošanas stadijām;
finansu un ekonomiskā nozīmē – starp kapitāla vajadzībām un finansēšanu.
Uzņēmuma krīzes cēloņi lielākajā daļā gadījumu navmeklējami tikai ražošanas procesā, bet arī uzņēmums vadīšanas procesā. Tie izpaužas kā pretrunas starp prasībām, kuras tiek izvirzītas vadīšanai, un spēja vadīt uzņēmumu.
Visbiežāk uzņēmuma krīzi izraisa tipiski iekšējo iemeslu komplekss:
uzņēmuma vadības nenopietna un novēlota krīzes iemeslu analīze;
pašu kapitāla trūkums, pieaugošie parādi, ko pastiprina jaunu kredītu atteikumus, kas ierobežo uzņēmuma vadības darbības lauku;
„anarhija”, ko radījusi uzņēmuma krīze un kura izpaužas ražošanas un pārvaldes procesos, sarežģī reālo situāciju un neļauj objektīvi to novērtēt;
objektīvie trūkumi uzņēmuma pārvaldē, kas saistīti ar subjektīvu vadītāju bezpalīdzību, ko uzņēmuma vadībā visbiežāk cenšas noslēpt ar tendenciozu optimismu, novedot pie tālākas stāvokļa pasliktināšanās.…
