-
Управление проектами
При оценке затрат следует принимать во внимание диапазон релевантности и кроме того, следует учитывать концепцию диапазона релевантности, в противном случае полученные результаты расчетов не будут представлять никакой ценности. [2,123] Диапазон релевантности – это диапазон, в пределах которого сохраняется определенная модель поведения затрат, это диапазон объемов деятельности и / или временной интервал, в котором конкретный набор предположений обоснованно приближен к реальности. [2,96]
Предполагается, что в пределах этого диапазона допущения, принятые в модели затрат / объема выпуска / прибыли, приемлемы для реальных условий. Вне диапазона релевантности они могут серьезно исказить истинное положение вещей. Например, можно предположить, что в пределах диапазона релевантности, допустим, 60 - 80 % максимального объема выпуска на годовом интервале (речь идет о диапазоне релевантности, который охватывает реальные операционные возможности [2, 276]), удельные переменные затраты и цена реализации более или менее постоянны, постоянные затраты не подвержены влиянию изменения объема выпуска, а структура выпуска продукции не изменяется. Применительно к оценкам затрат можно отметить, что они будут надежными только в ограниченном диапазоне объемов и определенном временном интервале. Важность ограничения диапазона объемов особенно очевидна при выполнении анализа диапазона. Основная проблема этого метода заключается в том, что в расчет принимаются экстремальные значения объемов деятельности, поэтому поведение соответствующих затрат может оказаться нетипичным для нормальных уровней деятельности. Иными словами, экстремальные значения могут нарушить диапазон релевантности. [2,124] Это означает, что диапазон релевантности был выбран неправильно. Поскольку оценка затрат на основе анализа диапазона выпуска предполагает линейное поведение затрат, результаты проведенной оценки сомнительны. [2,826] Вообще, предположение о линейности поведения затрат ( неизменных удельных переменных и постоянных затрат) может быть обоснованным …
Вариант 9, 1. Попроцессный, попередельный, позаказный методы калькулирования себестоимости. 2. Удельный маржинальный доход – это: сумма постоянных расходов и прибыли организации разница между ценой единицы изделия и переменными расходами на единицу изделия разница между выручкой и периодическими расходами 3. Релевантные затраты. Диапазон релевантности. 4. Предприятие производит один вид продукции. Объем выпуска за период составил-10000 единиц продукции, реализовано – 9000 единиц. Были произведены следующие расходы: Прямые материальные затраты 450000 Прямые затраты на оплату труда рабочих 120000 Переменные общепроизводственные затраты 280000 Постоянные общепроизводственные затраты 150000 Переменные коммерческие расходы 108000 Постоянные коммерческие расходы 63000 Цена реализации единицы 125 Рассчитайте себестоимость единицы произведенной и реализованной продукции, используя методы Absorption costing и Direct costing. Сравните полученные результаты. Составьте отчеты о прибылях и убытках. Объясните полученный результат.
- Monetārā politika
- Международный валютный рынок FOREX
- Управление проектами
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Monetārā politika
Konspekts augstskolai40
-
Стратегическое управление банками
Konspekts augstskolai10
-
Стиль руководства в моей организации
Konspekts augstskolai4
-
Теория управления
Konspekts augstskolai9
-
Менеджмент
Konspekts augstskolai21
Novērtēts!