Заключение
Центральные цели управления организационными проектами – качество, затраты на проект и сроки. Если сорвана одна из главных целей, под ударом оказываются и остальные.
Значение проекта в современном искусстве управления постоянно повышается. Связано это с тем, что поиск эффективной формы существования производства, действия предприятия на рынке и преобразование самой деятельности – всё находится в постоянной динамике, существует в рамках многочисленных проектов и в немалой степени зависит от умения менеджеров управлять этими проектами.
Успех проекта зависит от различных факторов, к которым относятся, помимо прочего, политика предприятия, технические риски, конфликты в команде и внесение заказчиком запоздалых изменений.
Любые меры, которые помогают контролировать или снижать затраты на менеджмент проекта, могут воспринимать как вклад в поддержание или повышение его эффективности.
Управление организационными проектами – это развернутая концепция управления, призванная обеспечить осуществление комплексных задач своевременно, экономично и с высоким качеством.
В результате выполнения курсового проекта был создан полноценный проект по открытию нового спортивный торгового центра «BaltSport».
Можно сказать, что проект открытия магазина является выгодным, так как он для компании принесет большую прибыль и полностью окупится.
Для открытия торгового центра необходимо 2 млн.евро. Срок окупаемости проекта составляет 15,9 месяцев.
…
