Tanenbauma un Šmita vadības teorijas analīze

Vadīšana ir subjekta ietekmes process uz vadāmo objektu, lai sasniegtu vēlamo mērķi. Vadību var arī raksturot kā savas prasmes izmantošanu, lai liktu citiem darboties atbilstoši viņa spēkiem. Māsu praksē vadība ir process, kurā māsa ietekmē citus, lai viņi veiktu noteiktu uzdevumu pacientu aprūpē. Bez efektīvas vadīšanas nevar reāli īstenot plānošanu, organizēšanu, motivēšanu un kontroli.
Vadīšana ir dinamisks process:
1) informācijas sistēmas veidošana un informācijas apmaiņa
2) informācijas izmantošana lēmumu pieņemšanai
3) darbības plānošana, novērtēšana un virzība uz efektīvu rezultātu
4) darbības organizācija, koordinēšana, nepieciešamo pārmaiņu pielietošana, situācijas analīze
5) personāla tiesību, pienākumu un atbildības noteikšana, lietišķa un efektīva izmantošana
6) mērķtiecīga personāla aktivizācija un apmācība, cilvēka potenciāla attīstīšana un izmantošana.
Mūsdienās pārmaiņas ir māsu darba sastāvdaļa. Pārmaiņas ir veids, kādā nākotne
ienāk mūsu dzīvē. Māsām ir daudz un dažādas lomas un funkcijas:
aprūpes nodrošināšana indivīdiem, ģimenēm un sabiedrībai profilaktiskā, sekundārā un terciārā līmenī
pacientu un aprūpē iesaistošā personāla (citu māsu, māsu palīgu, sanitāru u.c.) apmācība
darboties kā veselības aprūpes komandas loceklim
māsu prakses attīstība un pētniecība.
Vadītāja darba paņēmienu sistēmu, ko tas izmanto darbā ar cilvēkiem un informāciju, saprot ar vadīšanas stilu.
…