Stratēģiskās plānošanas sistēma un galvenie etapi.
Stratēģiskajam plānam ir būtiska nozīme uzņēmuma plānošanas sistēmā.
Stratēģiskās plānošanas procedūrā svarīgi ir fiksēt plānošanas sistēmas galvenos principus, līdz ar to jāņem vērā, ka:
Profesionālie plānotāji nodrošina parasti tikai tekošo plānošanu un tikai atsevišķos gadījumos spēj uzlabot plānošanas sistēmu kopumā;
Stratēģisko plānošanu nedrīkst veikt vadītāji, kuri paši tos plānus arī realizēs;
Stratēģiskās vadīšanas un plānošanas process ir radošs, grupas darbības jēdziens.
Nepieciešams izveidot arī jaunas stratēģijas plānošanas struktūras stabilu darba mehānismu un veiksmīgu mikroklimatu darba kolektīvā;
Stratēģiskā vadīšanas nosaka galvenos mērķus, to realizācijas ceļus, kā arī uzdevumus un stratēģiju alternatīvas;
Vadītājiem ir jāveltī laiks stratēģiskās vadīšanas problēmu risināšanas. Vadītāja pastāvīga aizņemtība un laika neesamība draud ar to, ka netikt risinātas uzņēmuma nākotnes perspektīvas;
Stratēģiskās vadīšanas procedūrā vienmēr veidosies formāli jauna informatīvā bāze ar kvalitatīvajiem un kvantitatīvajiem ārējo un iekšējo faktoru novērtējumu;
Kā galvenais faktors plānošanā vienmēr tiek izvirzīts produkcijas un pakalpojumu konkurētspēja;
Nepārtraukti notiek ideju ģenerācija ražošanas organizēšanā, lai nodrošinātu jaunu izstrādājumu iekļūšanu tirgū;
Jāizveido tādas vadīšanas sistēmas, lai uzņēmuma augstākā ranga vadītāji būtu atbildīgi par nākotnes stratēģijas izstrādāšanu un realizēšanu dzīvē.…
