Projekta uzraudzība un kontrole

Projekta uzraudzība un novērtējums
Ikvienam līdz šīm aprakstītājam solim ir viens nolūks – projekta uzraudzība. Tas ir tieši tas, kas tiek gaidīts no projekta vadītāja, t.i., organizācijas rīcība esošie resursi jāpārvalda tā, lai tiktu sasniegti kritiskie mērķi.
Vārdam uzraudzība ir divas nozīmes, tādēļ ir būtiski tas šķirt un lietot to, kas ir šodienas pasaulei atbilstīga. Ar vārdu uzraudzība var saprast pārsvaru, spēku un pavēles. Ar šī spēka palīdzību mēs kontrolējam lietas un cilvēkus. Kad sākam „lec”, cilvēki jautā cik augsti?.
Projekta vadītājam nereti ir liela atbildība, bet maza autoritāte. Bet autoritāte nenodrošina cilvēku pakļaušanos jūsu prasībām. Cilvēkam ir jābūt ieinteresētiem darīt to, ko liekat. Līdz ar to svarīgi ir saprast indivīda motivāciju, lai varētu tos ietekmēt darīt to, ko vēlaties.…