Projekta organizēšana un projekta vadīšanas norises

Projektu vadīšanas institucionālie aspekti:
atbildīgo par projektu nosaukšana
līdzstrādnieku izkārtošana projektā
personu un komisiju sastāva izveidošana (piem., uzraudzības komiteja, uzdevumu devējs, konsultants – padomdevējs, informators u.c.)
Projektu vadīšanas funkcionālie aspekti:
plānošana (planning)
uzraudzība (monitoring)
lēmumu pieņemšana un regulēšana (control)
organizācija un koordinācija
ārējā un iekšējā integrācija
Plānošanas uzdevumi:
plānot projekta mērķus
izstrādāt projekta struktūrplānu (plānot projekta struktūru)
plānot projekta darbus un šo darbu secību
plānot projekta laikus un termiņus (dienās un datumos)
plānot projekta resursus (materiālos un personālos)
plānot projekta izmaksas.…