Plānošana kā vadīšanas funkcija

Vēlamās nākotnes un tās sasniegšanas efektīvu ceļu projektēšana.
Plānošana pēc būtības ir lēmuma pieņemšanas process, kura specifika izpaužas 3 aspektos:
Ar plānošanu nodarbojas pirms darbības uzsākšanas;
Vajadzība pēc plānošanas rodas tad, kad vēlamā stāvokļa
sasniegšana ir atkarīga no veselas kopas savstarpēji saistīto lēmumu (lēmumu sistēma);
Plānošanas process ir virzīts tieši tāda stāvokļa sasniegšanai nākotnē,
kurš ir vēlams, bet nevar gaidīt, ka tas radīsies pats no sevis.

Plānošana ir saistīta ar kļūdu novēršanu un arī ar neizmantoto iespēju realizāciju.
Plānošana ir savstarpēji saistītu lēmumu savlaicīgas pieņemšanas un novērtēšanas process.
Plānošana ir izvēle, kas ir iespējama, kad rodas alternatīvi varianti.
Plānošana ir tilts starp esošo un vēlamo situāciju.
Plānošanas būtību var raksturot ar šiem aspektiem:
Plānošanas ieguldījums izvirzīto mērķu un uzdevumu sasniegšanai;
Plānošanas vadošā loma (plānošana norit pirms citām vadīšanas operācijām);
Plānošanai piemīt visuresošais raksturs (visu līmeņu vadītāji nodarbojas ar plānošanas procesu);…