Personāla politika ir paredzēta, lai izteiktu organizācijas ilgtermiņa programmu darbinieku savstarpējo attiecību veidošanā. Ar personāla politiku izsaka to, ka
organizācija (uzņēmums) apņemas risināt nodarbinātības jautājumus;
visas brīvās darba vietas būs atklātas visiem darbiniekiem;
organizācija vienmēr uzturēs dialogu ar atzītām arodbiedrībām;
algas līmeņus saglabās līdzīgus konkurentu algām attiecīgajā nozarē;
darbiniekus mudinās un veicinās paaugstināt kvalifikāciju.
Personāla plānošana ir personāla nepieciešamības plānošana nākotnes periodam, ņemot vērā kā organizācijas iekšējās, tā arī ārējās vides faktorus. Personāla plānošana ir viens no svarīgākajiem personāla saimniecības uzdevumiem. Plānošanas mērķis ir nepieciešamā personāla savlaicīga noteikšana, komplektēšana, apmācība un iesaistīšana darbā. Personāla plānošanā ir svarīgas 4 personāla kategorijas (jaunie darbinieki/vervējamie; potenciālais personāls, eksistējošais personāls, aizejošie darbinieki).
1.Personāla meklēšana (veidi un iespējas).
Personāla meklēšana ir jaunu darbinieku piesaistīšanas process, kuriem ir pietiekamas zināšanas, izglītība un spējas, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Atrast cilvēku jaunajam darbam vai kāda darbinieka aizvietošanai iespējams izmantot iekšējās un ārējās metodes:
IEKŠĒJĀ metode: Izmantojot organizācijas iekšējo potenciālu (no strādājošo darbinieku vidus vai – esošo darbinieku paziņas);
ĀRĒJĀ metode:
Izsludinot darba piedāvājumu ārpus organizācijas (reklāma presē vai internetā; personāla atlases aģentūras; mācību iestādēs);…
