Personālvadība ir viena no vadīšanas teorijas sastāvdaļām. Tās būtība ir organizācijas mērķu un cilvēku vajadzību integrācija.
Organizācija ir organizatoriskā sistēma, kas paredzēta lai ar cilvēku palīdzību sasniegtu konkrētus mērķus. Lai sasniegtu mērķi, organizācija izmanto un vada dažāda veida resursus:
Materiālos
Finanšu
Informācijas
Cilvēkresursus
Laika resursus.
No tā izriet nepieciešamība cilvēkresursus vadīt, motivēt, kontrolēt, un saistīt viņu vajadzības ar organizācijas vajadzībām. Cilvēkresursi ir vienīgie, kuriem ir sava motivācija, ieinteresētība un kuru mērķi var būt atšķirīgi no organizācijas mērķiem, un pat pretēji tiem.
Personālvadība ir ekonomisko un psiholoģisko metožu pielietošana, lai aktivizētu cilvēka faktoru noteikto uzdevumu risināšanai.
Vadība ir vispārēja darbība, visu organizācijas resursu izmantošanu, lai sasniegtu izvirzītos mērķus. Šis jēdziens apraksta varas attiecības, nevis reālas procedūras. Vadīšana apzīmē procedūras, reglamentus, noteikumus, tiek lietots administratīvas sistēmas kontekstā. Vadība ir plašāks jēdziens nekā vadīšana.
Organizācijas personālvadības mērķi:
Konkurētspējas kāpināšana
Ražošanas un darba efektivitātes paaugstināšana
Personāla efektīva funkcionēšana
Personālvadības galvenais uzdevums: nodrošināt organizāciju ar vajadzīgajiem darbiniekiem, rūpēties par viņu profesionālo izaugsmi un spēju efektīvu izmantošanu.
Cilvēks ir jaunrades avots.
Darbinieks ir cilvēks, kas strādā organizācijā;
(pēc darba likums 3. panta) ir fiziskā persona, kas uz darba līguma pamata par nolīgto darba samaksu veic noteiktu darbu darba devēja vadībā.…
