Personāla vadības psiholoģiskie aspekti

Kāda ir līdera loma cilvēku resursu vadībā?
Viena no līdera lomām ir padoto vadītājs. Viņam ir jāprot tikt galā ar grūtībām un problēmām, kas saistītas ar iegūto varu un atbildību. Līderim ir jāprot risināt konflikti- jābūt spējīgam kļūt par starpnieku starp divām konfliktējošām pusēm, novērst stresa radītās nepatikšanas. Līderim ir jāprot apstrādāt informāciju- viņam ir jāizveido komunikācijas sistēma organizācijā, jāgūst droša informācija un jāprot to novērtēt. Līderim ir jāprot pieņemt netradicionālus vadības lēmumus- jāspēj rast problēmu risinājumi apstākļos, kad alternatīvas darbības varianti, informācija un mērķi ir neskaidri un apšaubāmi. Viņam arī ir jāprot sadalīt organizācijas resursus- jāspēj atrast vajadzīgo alternatīvo, kā arī ierobežotos laika apstākļos jārod optimāls variants.
No līdera enerģijas gūst pārējie, no intelekta ir atkarīga spēja saskatīt notiekošo, varbūtības, iespējas un problēmas tā, kā citi cilvēki nespēj.
Līderis atbalstu sniedz plašam cilvēku lokam, nevis tikai tiem, kuri viņam simpatizē, vai pret kuriem viņš izjūt pienākumu. Pēc būtības līderība uzliek pienākumu palīdzēt cilvēkiem.
…